orid模型(orid模型主题)

如何在提问时问一个好问题？

第五，提问时你的声音语调是支持性的，让别人感觉是朋友般的亲切和温和，而不是带有挑衅性的语言语调。

我们在很多时候经常被要求去提问一些问题，提问不光是代表着去表达自己的疑问，更代表着是我们在认真地聆听他人的话，是一种交流中的反馈。所以很多时候我们能否提到一个很好的问题，就代表着我们对这个谈话的聆听专心程度以及自己对这方面的思考的一个深度。

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的汉语是个神奇的语种。同一个意思用不同的语言或者语气来表达，传达的意思都是丰富多彩的。我们周围都不缺那些会说话的同学。我们可以向她们学习说话的魅力。一个好问题的提出必定是转化成语言来表述的，因此，一定要好好学习怎么说话。当然，现在也有许多书籍可以看一看。比如罗伯特的《影响力》，罗纳徳的《沟通的艺术》，以及戴尔.卡内基的《如何赢得朋友和影响他人》。甚至可以去看看关于心理学的书。这些知识都是有用的。

当我们想要提出一个好的问题的时候，就需要做到以下几点，，认真的去聆听他人的讲话，第二，就是要有自己的思考，第三，要有丰富的联想能力，第四就要学会抓住时机。

我们分条来讲，做到点而是提出一个好问题的基本要求，因为只有你在认真的聆听他的讲话，和别人的思维，甚至是话题保持一致，对说话人所讲述的某一个问题或者是某一个观点某一个领域，认真的聆听他的观点以及他的看法，这样我们才能对他的话有一个比较深刻的了解，在这个基础上才能够提出一个好的问题。简单的举一个例子，在课堂上如果你没有认真的去聆听老师讲课，那你如何回答的出老师问的问题呢？又怎么能够提出一个让老师觉得十分妙的问题呢？

第二点，拥有自己的思考也是提出一个好问题的关键。当我们对别人讲话的时候，会自然而然的输出自己对这件事的看法。而我们作为聆听者或者是提问者的时候，自然而然也能够听出那个讲述者个人的看法，如果我们不能够保持自己的思考，那么他说一就是一，他说二就是二，他说什么你就觉得什么是对的，而不进行的思考，甚至是不敢或者是从未想过去质疑他的观点，你要怎么能提出好的问题呢？毕竟永远和别人保持想法上的同性，那个人就必然永远高于你，你又怎么能提出他没有想到过的问题呢？

第三点，要有丰富的联想能力，其实换一个说法就是要有丰富的知识储备，当你从他的讲话中能够联想到与之相关的问题或者是理论，那样更容易提出一个好的问题。毕竟大多数愚昧无知的人只知道目瞪口呆的听别人的看法，而从来不会或者是根本没有能力去思考与之相关的事情。换句话说，别人输送给你的观点，你很有可能接受和理解起来就十分艰难了，又怎么会有会空闲的大脑去思考如何提出一个好问题呢？

第四点，抓住时机，我想就不用我多说了，一个好问题，它也是有时效性的。举个例子，当你和别人讲话的时候，突然回了一句十分应景的神回复，别人会觉得你十分的机智和幽默，但如果你们已经跳过了这个话题，而你突然又想到这句神回复，然后把它说出来，你的小伙伴不会觉得你很机智，只会觉得你思维很慢，还没有从刚才的问题里跳出来。提出问题也是一样的，一定要在一个好的时机，适合的时机却把它提出来了，这样它才能够更有价值。

很多人往往忽视了提问的重要性，我认为，提出一个好问题的过程，其实就是解决问题的过程。而正确地提问，合理地提问，能帮助你更快地找到。就像是大夫给病人看病，通过问诊，逐步了解并判断病情，才能对症下。

那么，如何提出一个好问题呢？不如看看我总结的以下好问题的标准：

（A）没有低级错误

网上能搜到的问题，就别去麻烦别人了。检查一遍你的问题，确保没有低级错误，比如错别字、前后矛盾等。这种问题会让人觉得你粗心大意、没做好该有的准备，也不够尊重对方。想象一下，如果有人说很崇拜你，想采访你，但连你的名字都喊错了，你会怎么想？

（B）描述目标而非过程

先描述你的目标，然后再说你现在遇到的具体问题。打个比方，有个人要进城，但他走了一条很崎岖的路线，在路上遇到了沼泽地。他想问别人怎么渡过沼泽，但其实，他完全可以选择一条更开阔、好走的路。很多人在提问时，明明心中有个更高层次的目标，但他们在自以为能达到目标的道路上被卡住了，然后跑来问该怎么走，但没有意识到这条路本身就有问题，结果费了很大的劲才能搞定，这就本末倒置了。

（C）描述事实而非猜测

描述问题的时候，不必说“我觉得可能…”这种话，把问题发生的背景和具体情况说清楚就好。如果你想体现自己不是毫无思考就去求助，可以说说你都做了哪些尝试和努力，比如“我在XX网站用XX查了，但是没有查到”。

（D）让对方方便回答

这个标准比较模糊，不同情况下要具体问题具体分析，但是可以利用的“换位思考”，去想想提问的合理性。比如在设计调问卷的时候，多放选择题肯定比多放问答题好，虽然问答题能获取的信息多，但是没几个人愿意花时间回答。

（E）礼多人不怪

记住，没人有义务回答你。不一定是你的问题不好，也不一定是对方的水平不够，说不定只是他不想回答。如果对方回答了你，别忘了道谢哦~ 顺便传授一个小套路，就是在说完谢谢以后，加上具体的原因。比如“谢谢你，这么耐心地回答我，真是帮了我个大忙”，是不是感觉更贴心了呢？

，我想说，提问题是一门艺术，如果你提问方式不对，或者问了个太蠢的问题，可能根本就没人愿意理你；而且，问题的好坏直接影响了解决效果，甚至很多时候，我们在整理问题的过程中，就能自己打通思路了。

感觉提一个好问题真的很难，我记得我工作那会儿总是会参加一些会议或者讲座，然后在我们去之前就会跟我们说，一定要问一个好问题，不要太蠢的，显得我们格调很低，人家会轻视我们，也不要问那种太难的，问了没意义，而且还会让别人下不来台，尴尬。

那么怎么才能提一个好问题？

，你得对你所要提的问题的领域相当了解，尤其是对方讲的内容，你得听得懂，也得理解的很透彻。因为你只有很了解这个东西了，才能有疑问，才能有自己的想法，我工作的时候去听讲座就从来没问过问题，因为我真的是一知半解，听别人说的我就很难笑话了，更别提让我提问题，我感觉对我来说什么都是新的，我理解不了，自然也没办法再去问什么。

第二，你有一些实践的经验，有的时候就算你能理解也不一定有用，你得在实际中遇到过这样的问题，在提问题的时候说一个具体的例子出来，这样显得更真实，别人也能更有针对性的讲给你听，你们的交流才能更加深入。

第三，问的越具体越好，一个很宏观的提问，大多数不是好的问题，比如你们在说全球气候，你问人家一个全球气候怎么样，你让人家怎么回答，回答你一个全球气候变暖么？你要是具体一点，说我国岛的气候怎么样，那么人家就可以根据实际的情况来跟你分析了。这只是个例子，可能我问的也不好，别较真，我的意思是越具体的问题越能说明你提问的水平。

曾经看见过这样一句话——「提出一个好问题，获取更多好建议」。深以为然。想要获得高质量的回答，就需要提问者提出高水平的问题。高水平的问题，代表你在「打字」、「发送」之前进行过认真的思考。

有一些情况，是「不是问题的问题」，例如你只是想宣泄情绪；又或者当你老老实实把问题用纸笔写下来，梳理几次，修改几次提问的措辞后，已然自动浮现；对于「真正的问题」，在提问时要注意该问题是否已回答过；另外，也要注意在提问时交代完整的背景知识，便于回答者参看；此外，不要询问涉及面太广、过于庞杂的问题，以致于回答难度太大，甚至是无法解答。

提问要诀：

1、一个好提问需要多次提炼，先打草稿，50字说清楚。

2、一次问一个问题，太多了回答者可能嫌麻烦而拒答。

3、想抱大腿，先研究哪些话题比较有热点，是对方倾向于回答的。

4、得到回答主动宣传，比如转发到朋友圈等，而非一味等待。

【1】提问的核心

其实提问是有规律可循的哦，不是毫无章法的乱提.提问的核心在于能够让对象跟随提问者的思路做跟随转换，从而达到目的或者触发了对象新的思考。提问的核心就是，我们从自己所处的位置，在一系列逻辑框架中，找到自己要提问的核心问题，从而学员或者受众，到我们设定的终点。或者他应该到的终点。

如果，大家有近距离接触过心理咨询师，或者做咨询顾问类的人，就会发现他们在问问题的时候背后是有规律和套路的，这背后其实就是逻辑框架。

【3】到底什么是逻辑框架？

举个栗子：比如我们说一棵树，都会想到树有树根、树干、树枝和树叶，那么从树根到树叶，这中间就是一个线性的逻辑框架（这种逻辑框架也可以叫逻辑线索），它和到底是什么树无关，只要是树，基本上都会。

【4】几种常见的逻辑框架

比如工厂出现，找不到原因的时候，就可以通过提问生成管理中的问题，就要按照人-机-料-法-环这个逻辑框架去提问；而促进一个人进行决策的时候，就要沿着SWOT去设置问题。

想要了解更多比如说在一个当中你向嘉宾提问，那么你就需要不只是从自己的角度去提问，而是想一想现场来了好几百人，大家同样关心的问题是什么呢？当我们能够带着更大的视角去提问时，常常会让我们的被提问者更有兴致来回答。同时，你的提问不要带有自己的偏见和观点，因为这些自己的观点常常基于自己的假设，会让人们觉得被判定、被扣上了帽子，这种感觉会让对方感到不舒服、不被尊重。育儿知识，欢迎关注我的微信公众号：儿科医生雨滴，ID：dryudi。

提问成为了现在每个人在沟通当别重要的一项技能，学习培训、参加时我们常常听到别人提出很好的问题，引得嘉宾分享更多，那么怎样才能提出一个好问题呢？为大家介绍提出好问题的六个要素：

：提问时需要充满好奇心，而这个好奇是来自于我们内在很真诚的那份想要去学习和探索的初心。

这种好奇心会让我们对他人是如何做到这件事情，以及在这背后到底是什么驱动着他充满了兴趣，所以说“好奇”是提出好问题的驱动因子。

第二：提出的问题要尽可能的开放。

也就是多问开放式提问，而不是封闭式问题，所以当你要去问别人“是不是你这样做了？”或者“你有没有考虑过这样？”这些提问都是封闭式的问题，已经被限定了，因此对一个人回答来讲，并没有很好的激发到他。相反的，开放式问题指的是没有任何的限制，有很多可能性，所以当我们问出的问题是开放式问题时，人们就会开始去思考和探索，找出非常多的，给予他自己，也同时给我们很多全新的视角和启发。

第三，提问时需要放下自己的评判和建议，中立的发问，而且需要站在更大的一个视角去提问。

第四，提的问题能够激发对方的内在动力，这样的问题就是好问题。

你可能会问“你是在什么时间？在哪里做的这件事？你是怎么做的？”这些问题看起来也是很开放的，但是却不如下面的这些问题更加有力量，“是什么让你克服了这么大的困难，做成了这些事情？为什么你有这么大的动力去实现它？你在整个过程中到底发挥了哪些影响？在做这件事情的整个过程当中，你最想要实现的是什么？”感受一下这样的一些问题，听起来是不是感觉在激发人们深层的动力了呢？

人们听到的声音会觉得他们的情绪感觉，所以温和亲切的声音会令人们感到安全放松，就更愿意去回答你的提问。

第六，提问时请你用对方刚刚讲过的语言，而不要试图用自己的方式去总结和提炼。

因为人们在被提问时渴望被尊重和认同，当我们能够用对方刚刚说过的语言直接去提问时，他就能够深深的感受到这一点。比如：对方刚说过“在去年我经历过一次职业的突破”，你可以这样问“您提到的突破到底是什么样的？”而不是“你说的是一次挑战吗？”总结、提炼看起来让自己感觉优越，却会阻断对方的思路，让对方感到不被尊重。

你的力发展与个人成长教练，欢迎关注我的微信公众号【兰雯暖心坊】。

其实，所谓的好问题没有衡量标准的。我认为的好问题就是符合人的需求，符合大众的需求的。提出一个好问题也不是一个简单的事，因为语言的魅力太大了。一句话会蕴藏着不同的意思。

首先说，好问题是符合个人的，大众的。比如，你去听一个讲座，你遇到你感兴趣的，但在听的过程中有不理解的地方，在后面的提问环节中，别人肯定会问你最想知道的问题，而这个问题就是你所说的好问题。再者，如果你是一个媒体工作者，在做访问或者写的时候，你肯定要作为群众，去揣测群众想了解什么，所以你在访问的时候，尤其在那么短的时间里，你要很明确的知道自己要得到什么。同理，写的时候也是这样。这就是站在自己与站在群众的角度去提问好问题。

希望，我的回答是有用的，对你有所帮助。

如何在提问时问一个好问题？

5、抓住最早的提问良机。

我们在很多时候经常被要求去提问一些问题，提问不光是代表着去表达自己的疑问，更代表着是我们在认真地聆听他人的话，是一种交流中的反馈。所以很多时候我们能否提到一个很好的问题，就代表着我们对这个谈话的聆听专心程度以及自己对这方面的思考的一个深度。

当我们想要提出一个好的问题的时候，就需要做到以下几点，，认真的去聆听他人的讲话，第二，就是要有自己的思考，第三，要有丰富的联想能力，第四就要学会抓住时机。

我们分条来讲，做到点而是提出一个好问题的基本要求，因为只有你在认真的聆听他的讲话，和别人的思维，甚至是话题保持一致，对说话人所讲述的某一个问题或者是某一个观点某一个领域，认真的聆听他的观点以及他的看法，这样我们才能对他的话有一个比较深刻的了解，在这个基础上才能够提出一个好的问题。简单的举一个例子，在课堂上如果你没有认真的去聆听老师讲课，那你如何回答的出老师问的问题呢？又怎么能够提出一个让老师觉得十分妙的问题呢？

第二点，拥有自己的思考也是提出一个好问题的关键。当我们对别人讲话的时候，会自然而然的输出自己对这件事的看法。而我们作为聆听者或者是提问者的时候，自然而然也能够听出那个讲述者个人的看法，如果我们不能够保持自己的思考，那么他说一就是一，他说二就是二，他说什么你就觉得什么是对的，而不进行的思考，甚至是不敢或者是从未想过去质疑他的观点，你要怎么能提出好的问题呢？毕竟永远和别人保持想法上的同性，那个人就必然永远高于你，你又怎么能提出他没有想到过的问题呢？

第三点，要有丰富的联想能力，其实换一个说法就是要有丰富的知识储备，当你从他的讲话中能够联想到与之相关的问题或者是理论，那样更容易提出一个好的问题。毕竟大多数愚昧无知的人只知道目瞪口呆的听别人的看法，而从来不会或者是根本没有能力去思考与之相关的事情。换句话说，别人输送给你的观点，你很有可能接受和理解起来就十分艰难了，又怎么会有会空闲的大脑去思考如何提出一个好问题呢？

第四点，抓住时机，我想就不用我多说了，一个好问题，它也是有时效性的。举个例子，当你和别人讲话的时候，突然回了一句十分应景的神回复，别人会觉得你十分的机智和幽默，但如果你们已经跳过了这个话题，而你突然又想到这句神回复，然后把它说出来，你的小伙伴不会觉得你很机智，只会觉得你思维很慢，还没有从刚才的问题里跳出来。提出问题也是一样的，一定要在一个好的时机，适合的时机却把它提出来了，这样它才能够更有价值。

很多人往往忽视了提问的重要性，我认为，提出一个好问题的过程，其实就是解决问题的过程。而正确地提问，合理地提问，能帮助你更快地找到。就像是大夫给病人看病，通过问诊，逐步了解并判断病情，才能对症下。

那么，如何提出一个好问题呢？不如看看我总结的以下好问题的标准：

（A）没有【2】提问的逻辑框架低级错误

网上能搜到的问题，就别去麻烦别人了。检查一遍你的问题，确保没有低级错误，比如错别字、前后矛盾等。这种问题会让人觉得你粗心大意、没做好该有的准备，也不够尊重对方。想象一下，如果有人说很崇拜你，想采访你，但连你的名字都喊错了，你会怎么想？

（B）描述目标而非过程

先描述你的目标，然后再说你现在遇到的具体问题。打个比方，有个人要进城，但他走了一条很崎岖的路线，在路上遇到了沼泽地。他想问别人怎么渡过沼泽，但其实，他完全可以选择一条更开阔、好走的路。很多人在提问时，明明心中有个更高层次的目标，但他们在自以为能达到目标的道路上被卡住了，然后跑来问该怎么走，但没有意识到这条路本身就有问题，结果费了很大的劲才能搞定，这就本末倒置了。

（C）描述事实而非猜测

描述问题的时候，不必说“我觉得可能…”这种话，把问题发生的背景和具体情况说清楚就好。如果你想体现自己不是毫无思考就去求助，可以说说你都做了哪些尝试和努力，比如“我在XX网站用XX查了，但是没有查到”。

（D）让对方方便回答

这个标准比较模糊，不同情况下要具体问题具体分析，但是可以利用的“换位思考”，去想想提问的合理性。比如在设计调问卷的时候，多放选择题肯定比多放问答题好，虽然问答题能获取的信息多，但是没几个人愿意花时间回答。

（E）礼多人不怪

记住，没人有义务回答你。不一定是你的问题不好，也不一定是对方的水平不够，说不定只是他不想回答。如果对方回答了你，别忘了道谢哦~ 顺便传授一个小套路，就是在说完谢谢以后，加上具体的原因。比如“谢谢你，这么耐心地回答我，真是帮了我个大忙”，是不是感觉更贴心了呢？

，我想说，提问题是一门艺术，如果你提问方式不对，或者问了个太蠢的问题，可能根本就没人愿意理你；而且，问题的好坏直接影响了解决效果，甚至很多时候，我们在整理问题的过程中，就能自己打通思路了。

感觉提一个好问题真的很难，我记得我工作那会儿总是会参加一些会议或者讲座，然后在我们去之前就会跟我们说，一定要问一个好问题，不要太蠢的，显得我们格调很低，人家会轻视我们，也不要问那种太难的，问了没意义，而且还会让别人下不来台，尴尬。

那么怎么才能提一个好问题？

，你得对你所要提的问题的领域相当了解，尤其是对方讲的内容，你得听得懂，也得理解的很透彻。因为你只有很了解这个东西了，才能有疑问，才能有自己的想法，我工作的时候去听讲座就从来没问过问题，因为我真的是一知半解，听别人说的我就很难笑话了，更别提让我提问题，我感觉对我来说什么都是新的，我理解不了，自然也没办法再去问什么。

第二，你有一些实践的经验，有的时候就算你能理解也不一定有用，你得在实际中遇到过这样的问题，在提问题的时候说一个具体的例子出来，这样显得更真实，别人也能更有针对性的讲给你听，你们的交流才能更加深入。

第三，问的越具体越好，一个很宏观的提问，大多数不是好的问题，比如你们在说全球气候，你问人家一个全球气候怎么样，你让人家怎么回答，回答你一个全球气候变暖么？你要是具体一点，说我国岛的气候怎么样，那么人家就可以根据实际的情况来跟你分析了。这只是个例子，可能我问的也不好，别较真，我的意思是越具体的问题越能说明你提问的水平。

曾经看见过这样一句话——「提出一个好问题，获取更多好建议」。深以为然。想要获得高质量的回答，就需要提问者提出高水平的问题。高水平的问题，代表你在「打字」、「发送」之前进行过认真的思考。

有一些情况，是「不是问题的问题」，例如你只是想宣泄情绪；又或者当你老老实实把问题用纸笔写下来，梳理几次，修改几次提问的措辞后，已然自动浮现；对于「真正的问题」，在提问时要注意该问题是否已回答过；另外，也要注意在提问时交代完整的背景知识，便于回答者参看；此外，不要询问涉及面太广、过于庞杂的问题，以致于回答难度太大，甚至是无法解答。

提问要诀：

1、一个好提问需要多次提炼，先打草稿，50字说清楚。

2、一次问一个问题，太多了回答者可能嫌麻烦而拒答。

3、想抱大腿，先研究哪些话题比较有热点，是对方倾向于回答的。

4、得到回答主动宣传，比如转发到朋友圈等，而非一味等待。

【1】提问的核心

其实提问是有规律可循的哦，不是毫无章法的乱提.提问的核心在于能够让对象跟随提问者的思路做跟随转换，从而达到目的或者触发了对象新的思考。提问的核心就是，我们从自己所处的位置，在一系列逻辑框架中，找到自己要提问的核心问题，从而学员或者受众，到我们设定的终点。或者他应该到的终点。

如果，大家有近距离接触过心理咨询师，或者做咨询顾问类的人，就会发现他们在问问题的时候背后是有规律和套路的，这背后其实就是逻辑框架。

【3】到底什么是逻辑框架？

举个栗子：比如我们说一棵树，都会想到树有树根、树干、树枝和树叶，那么从树根到树叶，这中间就是一个线性的逻辑框架（这种逻辑框架也可以叫逻辑线索），它和到底是什么树无关，只要是树，基本上都会。

【4】几种常见的逻辑框架

比如工厂出现，找不到原因的时候，就可以通过提问生成管理中的问题，就要按照人-机-料-法-环这个逻辑框架去提问；而促进一个人进行决策的时候，就要沿着SWOT去设置问题。

想要了解更多育儿知识，欢迎关注我的微信公众号：儿科医生雨滴，ID：dryudi。

提问成为了现在每个人在沟通当别重要的一项技能，学习培训、参加时我们常常听到别人提出很好的问题，引得嘉宾分享更多，那么怎样才能提出一个好问题呢？为大家介绍提出好问题的六个要素：

：提问时需要充满好奇心，而这个好奇是来自于我们内在很真诚的那份想要去学习和探索的初心。

这种好奇心会让我们对他人是如何做到这件事情，以及在这背后到底是什么驱动着他充满了兴趣，所以说“好奇”是提出好问题的驱动因子。

第二：提出的问题要尽可能的开放。

也就是多问开放式提问，而不是封闭式问题，所以当你要去问别人“是不是你这样做了？”或者“你有没有考虑过这样？”这些提问都是封闭式的问题，已经被限定了，因此对一个人回答来讲，并没有很好的激发到他。相反的，开放式问题指的是没有任何的限制，有很多可能性，所以当我们问出的问题是开放式问题时，人们就会开始去思考和探索，找出非常多的，给予他自己，也同时给我们很多全新的视角和启发。

第三，提问时需要放下自己的评判和建议，中立的发问，而且需要站在更大的一个视角去提问。

第四，提的问题能够激发对方的内在动力，这样的问题就是好问题。

你可能会问“你是在什么时间？在哪里做的这件事？你是怎么做的？”这些问题看起来也是很开放的，但是却不如下面的这些问题更加有力量，“是什么让你克服了这么大的困难，做成了这些事情？为什么你有这么大的动力去实现它？你在整个过程中到底发挥了哪些影响？在做这件事情的整个过程当中，你最想要实现的是什么？”感受一下这样的一些问题，听起来是不是感觉在激发人们深层的动力了呢？

人们听到的声音会觉得他们的情绪感觉，所以温和亲切的声音会令人们感到安全放松，就更愿意去回答你的提问。

第六，提问时请你用对方刚刚讲过的语言，而不要试图用自己的方式去总结和提炼。

因为人们在被提问时渴望被尊重和认同，当我们能够用对方刚刚说过的语言直接去提问时，他就能够深深的感受到这一点。比如：对方刚说过“在去年我经历过一次职比如生产制造型企业的生产管理逻辑：人-机-料-法-环，这就是一个核心逻辑框架。再比如面试过程中的STAR模型；决策理论的SWOT分析；聚焦式会话法ORID。业的突破”，你可以这样问“您提到的突破到底是什么样的？”而不是“你说的是一次挑战吗？”总结、提炼看起来让自己感觉优越，却会阻断对方的思路，让对方感到不被尊重。

你的力发展与个人成长教练，欢迎关注我的微信公众号【兰雯暖心坊】。

其实，所谓的好问题没有衡量标准的。我认为的好问题就是符合人的需求，符合大众的需求的。提出一个好问题也不是一个简单的事，因为语言的魅力太大了。一句话会蕴藏着不同的意思。

首先说，好问题是符合个人的，大众的。比如，你去听一个讲座，你遇到你感兴趣的，但在听的过程中有不理解的地方，在后面的提问环节中，别人肯定会问你最想知道的问题，而这个问题就是你所说的好问题。再者，如果你是一个媒体工作者，在做访问或者写的时候，你肯定要作为群众，去揣测群众想了解什么，所以你在访问的时候，尤其在那么短的时间里，你要很明确的知道自己要得到什么。同理，写的时候也是这样。这就是站在自己与站在群众的角度去提问好问题。

希望，我的回答是有用的，对你有所帮助。