未参会情况说明 未参会情况说明检讨

受委托参会怎么说

受委托参会首先要做自我介绍；其次要说明有重要事情不能前来参加会议，替向大家表示歉意；第三表示受委托，在工作角度提出要求，做出地点：共好会议室指示。

未参会情况说明 未参会情况说明检讨

标题为“关于会议的情况汇报”日理万机，有别的事情去做，非常着急和紧要。受委托我参加这次会议，会后我还要如实传达会议的讨论意见给，希望大家多多配合。

受委托参会怎么说？回答是:受委托参会怎么说？应说我今天受委托参与这个会。

巡察组反馈的缺少支委会议记录可补写吗

答：可以补写。如果会议记录缺失，一是把有关会议的通知、文件或会议纪要找出搜集缺失的资料信息。二是向参加会议的主持和有关人员询问当时会议情况进行补充纪录。四是分别找到当时的参会人员说明情况，及时补 1.4.1 投影显示系统上会议签到。

亲，你好，很高兴为您解答答会议记录和决策表可以补写如果会议记录缺失，首先是把有关会议的文件或会议纪要找出搜集缺失的资料信息。其次是向参与会议的主持和有关人员询问当时会议情况进行补充纪录。是分别找到当时的参会人员说明情况，及时补上会议签（一）违反法律、行政法规、规章和发行审核工作纪律的；到。会议记录人员今后要提高工作责任意识，保管好会议记录，避免会议记录缺失的类似问题发生。

会议方案

第十一周：节目复选

为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是我整理的会议方案7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

会议方案 篇1

1.时间：20xx年1月25日左右下午16：20－22：00；

2.地点：莎娜宾馆三楼锦绣厅

3.活动流程：

主题一：年度总结

（1）时间：13：30——15：00

人员：吴总

内容：总结20xx年公司的发展及20xx年公司的目标

（2）时间：15：00——15：50

人员：戴工、刘工、陈工、纪工、华主管

内容：汇报各部门的总结与展望

（3）时间：15：50——16：00

人员：陈明燕、来工、蒋斌、王西军、王福祥、姜水金

内容：给当月的生日人员过生日

主题二：布置会场

地点：萧山宾馆三楼锦绣厅

时间：16：20：——17：0 0

人员：人力资源部全体

内容：充分利用资源，把会场布置的有节日氛围

主题三：签到

时间：17：00——17：30

人员：全体人员

人员：崔甜甜（发放签到笔）

内容：全体人员在画卷签到墙上写上对公司的祝愿及签下自己的姓名

主题四：用餐

时间：17：30-----19：00

主题五：晚会正式开始

时间：19：30——22：00

4.附晚会流程

致开场词（3分钟）

歌曲开场（5分钟）

3个节目（20分钟）

游戏+抽奖

（1）报纸时装秀（15分钟）

（2）抽取三等奖（约35人）（约10分钟）

5、5个节目（40分钟）

6、游戏+抽奖

（1）我是e王（10分钟）

（2）抽取二等奖（10个）（约5分钟）

7、5个节目（40分钟）

8、游戏+抽奖

（1）一个萝卜一个坑（15分钟）

（2）抽取一等奖（5个）（约5分钟）

备选游戏

（1）心有灵犀一点通

（2）大串联

9、颁奖（15分钟）

（1）员工奖（1名） 入围名单。

入围条件：月考核成绩在良好以上的

（2）设计师（1名） 入围名单。

入围条件：月产值在50万以上的，或者年产值在200万以上的

（3）项目经理（1名）

入围条件：客户满意度在90分以上的，工程质量在90分以上的，没有未收尾款的

（4）新人奖（1个）

入围条件：工作半年以上的，未到一年，各项成绩表现突出的

10、结束，拍全家福

会议方案 篇2

一、活动主题： 听见你的声音

二、活动目的： 为了加强各班宣传委员与宣传部、广播站、记者站各部门之间的交流，使彼此之间的工作开展地更加顺利;同时也为了加强各班宣传委员之间的沟通，使相互之间更加熟悉友好。特开展此次气氛活跃的交流会使宣传委员与干部放松自己，快乐工作。

三、活动对象： 各班宣传委员及宣传部、广播站、记者站全体干部

四、活动时间 ： 第十一周周五晚(11月15号)

五、活动地点： 多媒体教室

六、活动流程： 第九周：进行前期宣传并展出海报，宣传委员与干部进行节目报备

第十周：节目初选

七、活动注意事项： 1.活动期间任何人都不得无故迟到、缺席或者提前离场，如有特殊情况需向干部说明;

2.各班仅限宣传委员参与此次活动;

3.活动期间应注意保持场地卫生、爱护公共财物

八 、奖品设置： 游戏获胜者将获得精美礼品一份。

会议方案 篇3

会议方案

金融最早呈现的方式（最早出现的货形式）+现场解说以及整场活动以不同的呈现方式暗示客户，主要企业文化以及企业服务内容。 公司旗下的。

会议主题

元素

会议理念

增值(核心) 金融 货

会议目的

1，了解高端客户群体的爱好，观点及心理。针对金融以及医美观点及接受心理。

2，了解客户简易的情况，生活方式，及家庭情况，了解资产情况等。

3，预测高端会议的发展方向和方式。

4，为以后的会议进行和公司的介入做铺垫。

5，通过活动，将的品牌推广到成都本土高端圈层。

6，通过活动，增强老客户的凝聚力，同时开发新客户。

会议内容及流程

活动安排大致分为三个阶段（详细见PPT资料）。

1.活动准备阶段

材料：总公司的VCR PPT 的资料等、制作公司CCF金卡（） 邀请函布置：婚庆公司布置现场、礼仪、主持人、以及车辆的安排。

2.活动举办阶段

本公司员工的分组以及安排，场地分工等。

3.活动后期阶段

活动结束现场人员安排预留当天所有嘉宾的资料情况，后期对接人员分工跟踪服务以及后期的整理拜访。

会议环境

要求停车方便，场面宽敞。

客户的定位

资产在500万以上的高端客户群体 主要以中小企业，医疗机构为核心的客户群体以及成都本土高端整形机构负责人或代表。

会议方式的利弊

利：接触的全是高端客户群体，为高端客户组织其感兴趣的主题活动（围绕资产、健康、事业、家庭、品质生活，如个性化旅游、子女教育、奢饰品、收藏品、红酒，雪茄，高尔夫等）慢慢的再介入公司形象、等，更有利于公司产品的销售！

弊：公司开支较大，会议的连续性，能否让会议举办成功并且能有下一场会议的连接。

价格的敏感性

对价格以及资产或者企业是否上市等敏感词汇可以预测客户的简单情况（有助于后面的销售）

公司信息

怎样的切入公司而不敏感

客户消费行为特征

了解客户的消费行为，特征以及方式，可以更好的对后面的销售工作。

客户反馈的信息

客户对这次金融会议的满意度和的品牌以及服务内容的认可度。

数据处理、统计

对这次会议中，每个客户的分析等。

形成以数据支撑的客户需求及消费特点

了解客户的消费需求后，对后续的高端会议做出更好的模式。 更能有利于后期的销售。阿斯顿做出对应此次活动的微信平台，这将是公司以后的掌握高端客户的一大人脉手段。

礼品赠送

准备好礼品、在会议结束之后向来宾发放，用于纪念。

礼品暂定：公司整理手册配搭的收藏货，以及免费资产管理书。

活动预期效果

由于活动时间较长，需要注意各个方面让活动达到效果，我们希望达到如下成效：

① 通过本次活动的前期宣传，让成都本土高端圈层来参加本次活动。

② 活动过程进行顺利而且成功。来场的嘉宾首先信任，其次愿意接受。不仅仅是资产管理或者企业服务这一块，更多的人相信选择，不仅仅是一个月到一辈子的服务，还能享受到医美的服务。

③ 营销整场活动的高端氛围，为来宾创造一个优质的环境，提高本次嘉宾的自我感觉。其次让嘉宾觉得来参加此次活动受益匪浅。不仅仅扩充了对金融以及如何金融对接实体经济的知识面，还丰富了来场嘉宾之间的资源平台，从而促进活动达到的交流氛围以及圈层之间的高端圈层结合。

会议方案 篇4

一、总体方案

（一）会议总体方案的含义会议总体方案是对所要举办的会议进行总体安排的策划文案，是会议预案的一种。

（二）会议总体方案的基本内容

1．会议的名称。会议名称的确定一般采用揭示会议主题、主办者、功能、与会者、范围、时间和届次、地点、方式等特征的方法。

2．会议的目标和指导思想。

3．会议的主题、议题和议程。

4．会议的对象、规格和规模。会议对象要分清正式成员、列席成员、特邀成员、旁听成员。

5．会议的时间。包括会议时机的选择，会议的起讫时间，会期和日程安排。

6．会议的地点。一是选择合适的举办地，如性会议要考虑选择在什么或地区以及什么城市举行；二是选择合适的场馆（包括会场、宾馆的规格及布置要求等）。

7．主办、协办单位以及拟设立的会议组织机构，如主席团、组织委员会、指导委员会、执行委员会、学术委员会、秘书处、筹备组的构成等。

8．会议的举行方式、配套活动以及辅助活动的日程安排，如参观、游览、娱乐、聚餐等。

9．会议的接待、后勤保障措施和技术手段。

10．会议的宣传方式，如召开发布会、编写会议简报、邀请记者采访、发送稿件等。

11．会议经费的预算以及筹集经费的渠道和方式。

12．其他应当说明的事项。

（三）会议总体方案的结构与写法

1．标题。写明会议的全称和策划书或方案（预案），如“xx学术会议筹备（总体）方案”。“总体”二字也可以不写。

2．主送机关。直接上报上级机关，应当写明上级机关的名称。以请示的附件上报的，可不写主送机关。

3．正文。正文部分应当逐项载明总体方案的具体内容，结构安排上一般采用序号加小标题的结构体例。开头部分可用一段文字写明制定方案的目的和依据，然后用序号编排各个层次。表述有两种方法：一种是详述法，详细表述各项具体安排。另一种是简述法，对所涉及的各方面的作原则性的安排，具体实施的要求通过各个专题策划文案来表述。直接上报请求批准的方案，结尾处要写“以上方案请审批”等字样。

正文写作要做到总揽全局、目标清楚、思路清晰、分工明确、综合协调。

4．附件。如有附件，在正文下方写明附件的名称和序号。

5．落款。署制定机构名称。经审批下发执行的总体方案也可署审批机关的名称。

6．成文时间。写正式提交的日期。

二、会议开幕式方案

（一）会议开幕式方案的含义

开幕式是宣布各种会议活动正式开始的具有象征性和标志性的仪式。会议开幕式方案是对开幕式的各项安排进行策划的文案。

（二）会议开幕式方案的基本内容

1．开幕式的名称、时间、地点。

2．主办单位。

3．参加范围。包括上级机关的人，会议活动的承办单位、协办单位、赞助单位的或代表，东道主以及与会议活动有关的机关、企事业单位的或代表，有关、地区、组织的代表（如有关的使节、领事、参赞等），群众代表，有关单位。【专题会议方案】

4．主持人、致辞人和剪彩人的身份和姓名。开幕式通常由主办方主持。主持人应当有一定的身份。联合主办的会议可采取共同主持的形式，各方主持人身份应大体相当。致开幕词人的身份一般应当高于主持人。仪式较为简单的，可由主持人直接致开幕词；也可以先由主办单位的发表主旨讲话或欢迎词，然后由来宾代表先后致辞。来宾代表致辞的顺序按身份高低安排。请在场身份的人士宣布：“我宣布，xx活动开幕”。联合主办的活动，也可用共同剪彩的形式代替致开幕词。

剪彩人应当是主办单位出席开幕式身份的人士，也可安排上级领

导、协办单位与主办单位共同剪彩。

5．开幕式的形式。开幕式的形式主要有两类，一类是以致辞为主的形式；另一类是文艺晚会的形式。

6．邀请方式。凡外单位的和代表应当书面邀请。书面邀请分为请柬、邀请信。请柬用于邀请重要来宾，邀请信用于一般的列席对象或较为特殊的对象。

7．现场布置和物品准备。如主席台、会标、国旗、花卉、彩旗、标语、剪彩工具、扩音设备等，有的还安排文艺表演。

8．接待。如签到、为来宾佩带胸花、赠送礼品、留言题词等。

9．开幕式、闭幕式程序。如介绍出席开幕式的人和主要来宾、致开幕词、升国旗和会旗、奏国歌或会歌、代表致词、剪彩、参观、植树纪念、颁奖、文艺体育表演等活动。

10．接待任务分工。必要时可设立专门的接待工作机构。

11．经费安排。

（三）开幕式方案的结构和写法

1．标题。写明开幕式的名称和文种（策划书、方案）

2．主送机关。直接上报上级审批的开幕式方案，应当写明主送机关。以请示的附件上报的，不必写主送机关。

3．正文。开头先阐明举行开幕式的目的意义，指导思想，然后用列小标题的方式逐项说明方案的各项内容。全篇要突出主题，层次分明，每个创意点要说明意义和效果。直接上报请求批准的方案，结尾处要写“以上方案妥否，请审批”等字样。

4．落款。写提交方案的机构名称。

5．成文时间。写正式提交的日期。

三、会议闭幕式方案

（一）会议闭幕式方案的含义

会议闭幕式是宣布各种会议活动结束的具有象征性和标志性的仪式。会议闭幕式方案是对开幕式的各项安排进行策划的文案。

（二）会议闭幕式方案的基本内容

1．闭幕式的名称、时间、地点。

2．主办单位。

3．参加范围。

4．主持人、致辞人的身份和姓名。闭幕式通常由主办方主持。主持人应当有一定的身份。致闭幕词人的身份一般应当高于主持人。

5．闭幕式的形式。

6．邀请方式。书面邀请分为请柬、邀请信。请柬用于邀请重要来宾，邀请信用于一般的列席对象或较为特殊的对象。【专题会议方案】

7．现场布置和物品准备。如主席台、会标、国旗、花卉、彩旗、标语、剪彩工具、扩音设备等，有的还安排文艺表演。

8．接待。如签到、为来宾佩带胸花、赠送礼品、留言题词等。

9．闭幕式程序。如介绍出席闭幕式的人和主要来宾、致闭幕词、降会旗、会旗交接、的唱歌等。有的闭幕式还安排文艺体育表演等活动。

会议方案 篇5

一、会议主题

全面贯彻落实和省、市、区委的群众路线教育实践活动总结大会精神，对全区教育系统的群众路线教育实践活动进行总结，对巩固和拓展教育实践活动成果、加强的作风建设、全面推进从严治进行部署。

二、参会古人云，伴君如伴虎。因此，陪同也是很有挑战的事情。切记不可锋芒太露而掩盖了的风采，在什么地方你都只能是的陪衬，因此在什么场合都要给足的面子，不可越俎代庖，僭越职权。无论是开会发言，与客户会谈都应优先张显的风采。对象

1、区委督导组成员；

2、局班子；

3、教校区管干部；

4、近3年退休的区管干部；

5、机关各科室及二级单位全体人员；

6、各学校、；

7、公办园长（）；

8、不在上述范围内的在教育系统工作的市、区“两代表一委员”。

三、会议时间

20xx年10月23日（周四）下午2：30。

四、会议地点

区教师进修学校一楼阶梯教室。

五、会议主持

委张铭玉。

六、会议议程

1、委张铭玉同志做总结讲话。

2、区委第六督导组讲话。

3、评议区管班子和区管员干部。

七、相关要求

1、参会人员不得无故缺席。确因特殊情况不能到会的，须提前书面履行请假手续。

2、请参会人员于10月23日下午2：15前入场就座，会议期间关闭移动电话，严格遵守会风会纪，注意保持会场秩序。

区办公室

会议方案 篇6

(一)会议目标

专业会议的筹备方案

(二)方案的制定

1.确定会议主题

无论组织什么样的会议，都有会议主题，个性是组织大型会议，务必明确会议要研究解决什么问题，到达什么目的。

会议主题的确定的主要方法主要实际一是要有切实的依据;二是务必要结合本单位的实际;三是要有明确的目的。

2.确定会议的时间和地点

会议时间包括会议实际进行时光和会议过程中的休会时光。会议地点选取的重点是会场大小适中，会场地点适中，环境适合，交通方便，会场附属设施齐全。

3.确定会议的规模

会议的规模主要指，会议出席人员(正式代表)、特邀代表、列席人员、(包括)的总体数量，会议规模由会议的组织者根据实际状况掌握，以严格控制规模为原则。

4.确定会议议程

会议议程包括会议主持，会议典型发言(或重点发言)、会议讨论、会议讲话、会议总结。确定会议议程的'方法主要一是根据到会主要的状况，确定会议主持人;二是根据会议的主题，确定会议发言人;三是围绕会议主题，确定会议讨论题目，并根据会议规模，确定讨论方式;四是根据会议拟到达的目的，安排主要做好会议的总结。

5.确定会议文件和材料的准备

包括大会的主报告;大会发言单位的材料;会议日程表、参加会议人员名单、住宿安排、主席台座次、分组名单、讨论题目和分组讨论地点、作息时光表、会议的参阅文件和相关资料。

6.确定会议组织和分工

那里所指的会议组织主要指会议组织部门和人员落实。包括与会议有关的每项组织工作，每一个工作环节都务必有专人负责，职责到人，并明确任务和要求。会议组织分工包括文件起草和准备、会务组织、会场布置、会议接待，生活服务(含娱乐活动安排)、安全保卫、交通疏导、医疗救护等。

(三)注意事项

2。反复多次与和有关方面商定、必要时透过开联席会征求制定的意见或方案。

会议方案 篇7

会议系统的主要功能是完成各种类型会议的各项议程及会务工作的实施，同时兼顾厅堂的专业扩音音质，使其能满足各种演出要求。在设计系统时，我们精心挑选系统设备，使完成后的系统具有先进性、实用性、高可靠性及方便扩展等特点，同时，考虑系统的性能价格比，力争在满足使用要求的基础上保证系统的经济性。本方案是根据业主对扩声系统、投影系统的要求，并结合我公司多年从事会议系统的经验进行设计和选型的。

1.1 设计依据和指导思想

1.1.1 设计依据

GYJ—25—86 厅堂扩声系统设计及测量规范

GB4959—95 厅堂扩声系统测量方法

WH0301—93 扩声系统声学特性指标及测量方法

GBJ76—84 厅堂混响时间测量规范

GB/T14197—93 扩声系统设备互连用连接器的应用

GB/T15644—95 视听系统设备互连用连接器的应用

1.1.2 设计指导思想

本次多功能会议系统应结合福州海关业务技术用房的建筑功能及特点，保证系统的可靠运行，系统设计应遵循以下原则：

先进型原则——采用的系统结构应该是先进的、开放的体系结构，和系统使用当中的科学性。

实用性原则——能够限度的满足实际工作的要求，把满足用户的业务管理作为要素进行考虑，采用集中管理控制的模式。

可扩充性、可维护性原则——要为系统以后的升级预留空间，系统维护是整个系统生命周期中所占比例的，要充分考虑结构设计的合理、规范对系统的维护可以在很短时间内完成。

经济型原则——在保证系统先进、可靠和高性能价格比的前提下，通过优化设计达到最经济的目标。

1.2 系统需求分析

多媒体会议系统从功能上分为：

音响扩声系统

投影显示系统

中控系统

1.3 系统功能分析

投影显示系统：该会议室设置1套投影系统，用于播放视频图像、计算机信号等。

音响扩声系统：设置一套扩声系统，功放、音箱均为进口产品。

中控系统：设置一套中控系统，集中控制会议室设备。

数字会议系统：设备采集音源和图像

1.4 系统设计说明

随着电子会议的发展，投影系统不仅为多功能会议厅的必备系统，而且为最重要的系统，因为它为系统的终端显示设备，所有的信息都必须由投影系统来展示。鉴于其重要性，因此对投影设备不仅须考虑其对各种信号的广泛兼容性，还须考虑设备运行的稳定和可靠性。此方案正是基于此点进行设备的选型和配置，力求做到完美。

系统组成

电动投影幕

投影机

投影吊架

系统功能

小型影剧院：播放DVD、VCD及录像机信息

显示计算机多媒体信息

系统设计思路

在会议室的安置一面投影屏幕，并根据屏幕的大小再配适合的分辨率、亮度的投影机，作为主显示器。

系统性能描述

该套显示系统的主要功能是，在该会议室举行的不同功能的会议室时，用与显示不同的多媒体内容。

1.4.2 音响扩声系统

设计中综合考虑了各方面的因素，包括扩声系统的有关规定、可行性报告提供的资料等，力求达到高实用性、高标准、高性价比。系统主设备采用了高品质进口产品，以保证本系统的良好可靠性。

系统设计思路

本着会议厅的功能设定，及系统设计需要先进、可靠、实用，能确保使用时系统稳定、作方便的原则。无论是室内还是室外的扩声系统设计其根本问题是声学问题，而不是简单的设备选型与组合。只有充分理解并认真、仔细地研究了使用扩声系统场所的声学环境与使用要求之后，才能最终给出所需的系统配置。这样才能保证预期的使用效果和最经济的资金投入。

系统组成

音箱

功率放大器

音源设备

两委班子届中工作情况自查表怎么填

所谓的会议记录是要记录参会人的不同观点，而不是每一句话都要记录。所以在进行会议记录的时候，我们完全可以先聆听发言人的话，然后归纳总结后记录。

填写两委班子届中工作情况自查表时，可以按照以下步骤进行作特邀嘉宾：学生科老师及团委会各部门负责人：

1. 填写基本信息：包括填写自查表的日期、填表人员、被检查单位等相关信息。

2. 填写工作情况：需要将本届委员会工作中的各项任务列出来，逐一填写完成情况、完成时间等信息。同时，还需要对工作中遇到的问题和困难进行说明，并提出解决方案和改进措施。

3. 填写生活会情况：需要对本届委员会开展的生活会情况进行说明，包括会议时间、参会人员、会议议题、讨论情况等。

4. 填写其他情况：对委员会工作中的其他情况进行说明，如开展的宣传工作、社区服务情况、财务管理等。

参会情况是什么意思?

音效处理周边设备

参会回执是什么意思

⑴ 主持人要果断而自信。

参会回执是会议通知或邀请函后面附的表格，包括参会人员详细情况。回执就你参会人员传给发函单位的表格，发回之后由发函单位保留（执）。

会议出席情况怎么写

会议记录是有关会议情况的笔录。一般用于比较重要和正式的会议。它的作用在于正确反映会议情况，以作为整理会议文件、总结经验、研究工作等存查备考的一种历史资料。比较重要的会议都有一个或两个以上的记录员。

会议记录的要求：

一、准确写明会议名称（要写全称），开会时间、地点，会议性质。

二、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数，缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务，记录者姓名。如果是群众性大会，只要记参加的对象和总人数，以及出席会议的较重要的成员即可。如果某些重要的会议，出席对象来自不同单位，应设置签名簿，请出席者签署姓名、单位、职务等。

三、忠实记录会议上的发言和有关动态。会议发言的内容是记录的重点。其他会议动态，如发言中插话、笑声、掌声，临时中断以及别的重要的会场情况等，也应予以记录。

记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点，即把发言者讲了哪几个问题，每一个问题的基本观点与主要事实、结论，对别人发言的态度等，作摘要式的记录，不必“有闻必录”。某些特别重要的会议或特别重要人物的发言，需要记下全部内容。有录音机的，可先录音，会后再整理出全文；没有录音条件，应由速记人员担任记录；没有速记人员，可以多配几个记得快的人担任记录，以便会后互相校对补充。

四、记录会议的结果，如会议的决定、决议或表决等情况。

会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表，如需发表，应征得发言者的审阅同意

参会回执是什么意思

参会回执是会议通知或邀请函后面附的表格，包括参会人员详细情况。回执就你参会人员传给发函单位的表格，发回之后由发函单位保留（执）。

段描述会议简况，大致为“年月日，召开了会议，主持，出席，等单位负责同志参加了会议。按照要求，我单位同志（你自己）参加了会议。会上，（简要描述会议议程，如：听取了关于的情况汇报，与会人员就进行了讨论，对工作进行了部署，作了重要讲话，就提出了具体要求）。

第二段重点写会议精神（实际上就是讲话精神，如有几个先后讲过话，主要写的也就是讲话的话）。大致这样写：“（的）在讲话中要求：一是；二是；三是。会上，（其他）也分别作了讲话，要求（概括几句即可）”。

此段描述后，如有会议特别要求本单位要做什么而且内容十分具体又很多的时候，可专门写一段“会议要求（本单位名称）要抓紧做好以下具体工作：”。一般如会议只是普遍部署工作，此段可不写（有关要求已在上面的讲话中了）。

，如你有点想法或是还要求你回来后把自己单位应该怎么做也在报告中一并写入，可提一段贯彻落实意见（建议）。一般这样“根据此次会议精神，建议我单位抓紧做好有关贯彻落实工作：一是认真学些传达会议精神，；二是制定专门工作方案,；三是”。此段是可以不写的，但有的会希望这样，因为可以省去自己再开会研究提出具体贯彻落实要求，只需在你的报告上画圈批字再转给该看的部门就行了。

提醒要点：重点是把会议上的讲话也就是会议要求讲明白，尽量忠实讲话原意。你们的要看的其实就是上级讲什么，今后好对照工作。其他单位在会上发什么言等等不用写内容，只交代一下即可。

什么叫会议回执 回执是什么意思？ 而为什么有些代表回执了而又去参加会议了 不是矛盾吗？

参会回执是会议通知或邀请函后面附的表格，包括参会人员详细情况。回执就你参会人员传给发函单位的表格，发回之后由发函单位保留（执）。

在传回执的时候，参会人员可能有空，但在开会时间，参会人因故无法到达的，可以请假或告知举办方情况。简单说，是可以不参加的，而且不矛盾。

因公事不能参加会议,事后怎么写说明

实话实说啊。

因为XXXX事，与会议时间冲突，而那事也很重要，必须得办，所以不能参加会议。

什么是支部会议

支部一般有3至5名支部委员（支委）组成，支部会议就是支委在一起研究问题召开的会议；支部员大会，是所在本支部的全体员召开的会议（简称支部大会）。

代开会，回来汇报会议内容，要写个书面材料，怎么写？

业内人士回答：会议情况汇报主要是全面传达会议精神，把涉及顶单位要做的事讲清楚，还可提出自己的贯彻落实意见。一般如下：

段描述会议简况，大致为“年月日，召开了会议，主持，出席，等单位负责同志参加了会议。按照要求，我单位同志（你自己）参加了会议。会上，（简要描述会议议程，如：听取了关于的情况汇报，与会人员就进行了讨论，对工作进行了部署，作了重要讲话，就提出了具体要求）。

第二段重点写会议精神（实际上就是讲话精神，如有几个先后讲过话，主要写的也就是讲话的话）。大致这样写：“（的）在讲话中要求：一是；二是；三是。会上，（其他）也分别作了讲话，要求（概括几句即可）”。

此段描述后，如有会议特别要求本单位要做什么而且内容十分具体又很多的时候，可专门写一段“会议要求（本单位名称）要抓紧做好以下具体工作：”。一般如会议只是普遍部署工作，此段可不写（有关要求已在上面的讲话中了）。

，如你有点想法或是还要求你回来后把自己单位应该怎么做也在报告中一并写入，可提一段贯彻落实意见（建议）。一般这样“根据此次会议精神，建议我单位抓紧做好有关贯彻落实工作：一是认真学些传达会议精神，；二是制定专门工作方案,；三是”。此段是可以不写的，但有的会希望这样，因为可以省去自己再开会研究提出具体贯彻落实要求，只需在你的报告上画圈批字再转给该看的部门就行了。

提醒要点：重点是把会议上的讲话也就是会议要求讲明白，尽量忠实讲话原意。你们的要看的其实就是上级讲什么，今后好对照工作。其他单位在会上发什么言等等不用写内容，只交代一下即可。

发审会是什么意思

发审会过会后,该公司开始准备发行的材料，准备完成后交证券监督管理委员会核准，如果核准了就可以等待时机发行了，过会后到核准、发行时间不能有重大不好消息，否则要被终止或者中断发行，立立电子就是发行了又掉了

[编辑本段]章 总则

条 为了保证在股票发行审核工作中贯彻公开、公平、公正的原则，提高股票发行审核工作的质量和透明度，根据《中华证券法》的有关规定，制定本办法。

第二条 证券监督管理委员会（以下简称）设立主板市场发行审核委员会（以下简称主板发审委）、创业板市场发行审核委员会（以下简称创业板发审委）和上市公司并购重组审核委员会（以下简称并购重组委）。

主板发审委、创业板发审委（以下统称发审委）审核发行人股票发行申请和可转换公司债券等认可的其他证券的发行申请（以下统称股票发行申请），适用本办法。

并购重组委的组成、职责、工作规程等另行制定。

第三条 发审委依照《中华证券法》、《中华公司法》等法律、行政法规和的规定，对发行人的股票发行申请文件和有关职能部门的初审报告进行审核。

发审委以投票方式对股票发行申请进行表决，提出审核意见。

依照法定条件和法定程序作出予以核准或者不予核准股票发行申请的决定。

第四条 发审委通过发审委工作会议（以下简称发审委会议）履行职责。

第五条 负责对发审委事务的日常管理以及对发审委委员的考核和监督。

[编辑本段]第二章 发审委的组成

第六条 发审委委员由的专业人员和外的有关专家组成，由聘任。

主板发审委委员为25名，部分发审委委员可以为专职。其中的人员5名，以外的人员20名。

创业板发审委委员为35名，部分发审委委员可以为专职。其中的人员5名，以外的人员30名。

发审委设会议召集人。

第七条 发审委委员每届任期一年，可以连任，但连续任期最长不超过3届。

主板发审委委员、创业板发审委委员和并购重组委委员不得相互兼任。

第八条 发审委委员应当符合下列条件：

（一）坚持原则，公正廉洁，忠于职守，严格遵守法律、行政法规和规章；

（二）熟悉证券、会计业务及有关的法律、行政法规和规章；

（四）没有违法、记录；

（五）认为需要符合的其他条件。

第九条 发审委委员有下列情形之一的，应当予以解聘：

（二）未按照的有关规定勤勉尽职的；

（三）本人提出辞职申请的；

（四）2次以上无故不出席发审委会议的；

（五）经考核认为不适合担任发审委委员的其他情形。

发审委委员的解聘不受任期是否届满的限制。发审委委员解聘后，应及时选聘新的发审委委员。

[编辑本段]第三章 发审委的职责

第十条 发审委的职责是：根据有关法律、行政法规和的规定，审核股票发行申请是否符合相关条件；审核保荐人、会计师事务所、律师事务所、资产评估机构等证券服务机构及相关人员为股票发行所出具的有关材料及意见书；审核有关职能部门出具的初审报告；依法对股票发行申请提出审核意见。

第十一条 发审委委员以个人身份出席发审委会议，依法履行职责，发表审核意见并行使表决权。

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开会时注意事项?

参加会议时应该注意哪些

一、请在自己的位子上就坐，不要在场内随意走动。 二、请保持会场空气清新，场内严禁吸菸。 三、请保持安静，不要互相交谈，甚至大声喧哗。 四、请把手机等通讯工具设置在震动档。 五、请保持会场清洁卫生，不要乱扔杂物。

会议策划需要注意哪些问题

团会网我告诉你，做会议策划时需要注意一下几个方面的问题：

（一）、会议资料准备注意事项： 1、在具备条件的前提下将参会人员的资料按每人次准备好，注意区分参会人员的角色（如分成会议主持、参会、参会普通人员），资料按照人员角色分别准备。 2、会议资料较多时，需要按照会议议程将会议资料按次序排放，装订成册，编好页码，方便参会人员阅读。 3、当参会各人员因角色不同需要不同的资料时，应当按照人员或单位将资料以文件袋装好标注资料归属人员或单位，方便参会人员领取。 4、若需要给参会人员发放纪念品或礼品等，应当与会议资料一同准备好，置于资料文件袋中一并发放给参会人员。

（二）、会议通知注意事项： 会议通知分为口头通知和书面通知，其中口头通知只适用于参会人员较少的非正式会议，书面会议通知需注意以下几点： 1、正式的书面会议通知应包含：简要的会议议程说明、参会人员、会议时间、会议地点等。2、书面会议通知应通过正式途径发送给参会人员，如OA系统、电子邮箱、网站公布等，如有必要可另行电话通知参会人员。

（三）、会议议程安排注意事项：1、正式会议开始时一般需要解释会议整体流程，将会议分为几项内容，如工作汇报阶段、讨论阶段、工作安排阶段等。会议流程介绍需要整理成正式文档作为会议主持的资料装订好，一般情况下没有会议主持人的情况下可有会议组织人员介绍会议流程。 2、安排会议议程时应考虑到会议时间，尽量将会议时段安排在正常工作时段内，如9：00-11:00或者15:00-17:00，如果是跨天的会议或者占用中晚餐时间的会议需要考虑是否安排餐宿问题。

（四）、会场布置注意事项： 1、正式会议的会场应提前安排好，并在书面会议通知中告知参会人员。2、正式会议一般需要安排好参会人员的坐席并准备好参会人员的铭牌，在会议开始前排好坐席及铭牌。3、对于安排好坐席的会场，应将会议资料袋在会议前摆放在坐席上。 4、需要用到视频放映或者开视频会议时，要调试好会场的投影仪、调音台、幕布、麦克风等器械。 5、注意各项会场的环境因素，例如温度、灯光等，按照实际情况调整好。 6、会议组织人员应准备好各项会议记录工具，如相机、、录音笔等，以便于在会后做好会议总结工作。

（五）、现场安排（人员入场时）注意事项： 1、会议开始前在会场入口工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。处设立接待处，准备好签到表，对参会人员签到。 2、会议资料较少时可在参会人员签到时分发给参会人员。

开会时，应该注意些什么？

，会议场合，手机设置静音，不要交头接耳，说话

第二，会议内容，有记录，有整备；发言时声音洪亮，内容清楚，

第四，举止言行一致，不要太另类

如何做好会议记录，需要注意哪些问题

一、做好会议记录的技巧：

1、提升自己的书写速度。

要做会议记录，首先要有一定的书写速度，不能人家说了三句话，你才记下来一句话。在平日里多写东西，有意识地提升自己的书写速度，久而久之速度就提升起来了。

2、借助录音笔等工具。

在做会议记录的时候，即使是书写速度再快的人，也会有疏忽漏写的情况发生。这个时1。明确意图，弄清筹备方案的目的、要求和好处，以便制定。候，我们会议前准备的录音笔就派上用场了。在会议结束后，我们就可以根据录音填补自己缺失的地方，完善自己的会议记录。

3、提前了解会议的主要内容。

在开会以前，可以通过会议通知了解一下会议的大体内容，然后在会前就将一些可以写上的东西写好，比如时间、地点、参会人等，等正式会议开始，就只需要记录参会人的观点了。

4、认真聆听参会人的观点。

5、不要一心二用，左顾右盼。

做会议记录最忌讳的就是会议过程中开小，一心二用。一旦自己有一个地方跟不上，那么其他地方就会随之跟不上，就会严重影响会议记录的完整性。所以，记录时要保持高度集中，认真记录。

6、一个没记完，果断跳过。

很多人在次做会议记录的时候，都会想着一个一个记好，不想漏掉一个。可是，在开会期间，总会出现无法跟上步调的时候，这时候，就要果断跳过这个地方，直接记录下一个人的发言，以免影响后面的整体记录。

二、在做会议记录时，要注意以下几点：

1、提前到达会场，记录会议的组织情况，包括会议的名称，开会的时间、地点、缺席和列席人员、主持人的姓名、记录人的姓名等。

2、准确记录会议的内容。要写明发言人的姓名，发言的内容，包括讨论的内容、提出的建议、通过的决议等，必要时还要记下表决情况。

3、采用速记方式。把每一位发言人所讲的中心意思概括出来，不要一字一句地记录。要把重点放在所讨论的问题上，把问题的核心点出来，如会议待解决的问题、提出的观点、问题各个小点解决的方案、问题讨论到的结果等。

4、要确保会议记录的准确性和及时发出。在会议纪要发出前，如果遇到不太清楚的地方，跟相关人员确认核实一遍，以免发出会议记录后产生异议或错记。

会议接待需要注意哪些？

一、 迎接礼仪：迎来送往，是交往接待活动中最基本的形式和重要环节，是表达主人情 谊、体现礼貌素养的重要方面。尤其是迎接，是给客人良好印象的最重要工 作。给对方留下好的印象，就为下一步深入接触打下了基础。迎接客人要有 周密的布署，应注意以下事项。（一） 对前来访问、洽谈业务、参加会议的外国、外地客人，应首先了解对 方到达的车次、航班，安排与客人身份、职务相当的人员前去迎接。若因某种 原因，相应身份的主人不能前往，前去迎接的主人应向客人作出礼貌的解释。（二） 主人到车站、机场去迎接客人，应提前到达，恭候客人的到来，决不 能迟到让客人久等。客人看到有人来迎接，内心必定感到非常高兴，若迎接来迟， 必定会给客人心里留下阴影，事后无论怎样解释，都无法消除这种失职和不守信 誉的印象。 （三） 接到客人后，应首先问候“一路辛苦了”、“欢迎您来到我们这个美 丽的城市”、“欢迎您来到我们公司”等等。然后向对方作自我介绍，如果有名 片，可送予对方。注意送名片的礼仪： 1、当你与长者、尊者交换名片时，双手递上，身体可微微前倾，说一句 “请多关照”。你想得到对方名片时，可以用请求的口吻说：“如果您方便的话， 能否留张名片给我？” 2、作为接名片的人，双手接过名片后，应仔细地看一遍，千万不要看也不 看就放入口袋，也不要顺手往桌上扔。（四） 迎接客人应提前为客人准备好交通工具，不要等到客人到了才匆匆忙 忙准备交通工具，那样会因让客人久等而误事。 （五） 主人应提前为客人准备好住宿，帮客人办理好一切手续并将客人领进 房间，同时向客人介绍住处的服务、设施，将活动的、日程安排交给客人， 并把准备好的地图或旅游图、名胜古迹等介绍材料送给客人。（六） 将客人送到住地后，主人不要立即离去，应陪客人稍作停留，热情交 谈，谈话内容要让客人感到满意，比如客人参与活动的背景材料、当地风土人情、 有特点的自然景观、特产、物价等。考虑到客人一路旅途劳累，主人不宜久留， 让客人早些休息。分手时将下次联系的时间、地点、方式等告诉客人。二、 接待礼仪 接待客人要注意以下几点。（一） 客人要找的负责人不在时，要明确告诉对方负责人到何处去了，以及 何时回本单位。请客人留下电话、地址，明确是由客人再次来单位，还是我方负 责人到对方单位去。（二） 客人到来时，我方负责人由于种种原因不能马上接见，要向客人说明 等待理由与等待时间，若客人愿意等待，应该向客人提供饮料、杂志，如果可能， 应该时常为客人换饮料。（三） 接待人员带领客人到达目的地，应该有正确的方法和姿势。1、 在走廊的方法。接待人员在客人二三步之前，配合步调，让客人走 在内侧。2、 在楼梯的方法。当客人上楼时，应该让客人走在前面，接待人 员走在后面，若是下楼时，应该由接待人员走在前面，客人在后面，上下楼梯时， 接待人员应该注意客人的安全。3、 在电梯的方法。客人乘坐电梯时，接待人员先进入电梯，等客 人进入后关闭电梯门，到达时，接待人员按“开”的钮，让客人先走出电梯。4、 客厅里的方法。当客人走入客厅，接待人员用手指示，请客人坐下， 看到客人坐下后，才能行点头礼后离开。如客人错坐下座，应请客人改坐上座 （一般靠近门的一方为下座）。（四） 诚心诚意的奉茶。我国习惯以茶水招待客人，在招待尊贵客人时， 茶具要特别讲究，倒茶有许多规矩，递茶也有许多讲究。

次当管理。次开会需要注意哪些

首先，会议议题一个，就一个问题或一件事开个短会，最多不超过三个；

注意，首先主持人要说明本次会议的主题和会议目的，然后尽量让其他人发言；

提前作好调查，问询其他人的意向，如果分歧太大，先不开这个会，以免在会上引起争论，无法收场；

会议，你一定要以主持人身份重述一遍会议达成的结论。

宣布散会。

陪去开会要注意什么

和出去开会，这是你的机会，也是对你的挑战。

之所以说是机会，因为与会期间，身边只有你一个下属，因此是你表现实力的大好良机，你要抓住这个机会，好好的表现自己的能力。一般而言，那些细枝末节的事情都需要你去搞定，但是事先一定要征询的意见，没有上司喜欢自做主张的下属，而你可以给出一些建设性的意见。坐车一整天，你可能需要事先了解一下的兴趣爱好，以便在车上有谈资来度过无聊的时光。

参加会议时要注意哪些职场礼仪

1、开会时坐姿端庄，身体挺直，表现出精神饱满的状态，切忌挠头、抖腿等不雅举止。

2、聆听时要专心致志，与发言人保持目光接触，仔细听清对方所说的话。

3、不要私下小声说话或交头接耳，不要三心二意、东张西望，这些都会影响听讲的效果，也会影响发言人的心情。

4、聆听的过程更是一个积极思考的过程，要边听边想，敏锐把握发言人话语里的深层含意。而只有准确地把握了他人的真实想法后，才能使自己做正确的判断。

5、发言人发言结束时，应鼓掌致意，中途退场应轻手轻脚，不影响他人。

开会的时候自己（刚进公司）需要注意哪些点？

这年头，做人比做事更重要！

看公司什么样子的会议咯，如果是工作汇报，那前期少说多听咯。

如果是交流会，那就可以多讲讲自己对规划咯。

之余最基本的方面就是，带上本子，将重点记下来哦。部门目标，公司战略，如果讲的是有关工作的那就可以参与咯。

开会准点是怎么说的？

一、和开会说话技巧

1、坐下后，二、加强学习。在同一个平台上只要用心就能上升的很快，从而进一步提升业务和文化水平。这个人在中、做一个有心人学习和业务工作相关的知识才能成为一个人物。在同一个平台，同一个环境，同一起跑线上用不同的思维方法去创新工作，开辟一片新天地。应立即集中注意力听讲。

2、一般都要先发言，你一定要认真听，把其中的关键点记清楚。

3、1)倾听他们说什么和怎么说

4、现在先不用担心顺序或者是否切题的事情，这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法，把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上。

5、会议需要解决问题，参会者对会议一般有很高的期望。所以，管理者需要周密部署会议进程，如果事情并不象的那样顺利，你应试着略作调整：

6、没有重点、让人摸不到头绪的发言，没有人愿意听。但如果能给你要讲的内容列个纲要，你就不会忘记自己的主题，即使紧张得把要说的话全忘了也可以靠着纲要的提醒继续发言。除此之外，一份发言纲要还可以防止你跑题，让你对自己的发言更有信心。

7、那么也会认为你重视他说的话。在工作中，我们必须提高自己的语言表达能力和表达技巧。一句话，话不多，取决于能不能说。有多少人不跟说话的时候，充分利用一辈子说话的技巧，值得收藏要牢记两件事不做。不要插嘴。再说一件事的时候不要插嘴。这不仅是礼貌，也是对的尊重。

8、在体制内，说话是一门学问

9、寻找过渡：生人或地位较高的人时，则常常需要一个导入的过程。这个导人过程可长可短，得视情况而定。

10、一到要发言的时候，很多人都不知所措，不知道应该怎么办，最怕的就是被点名，自己不知道该说些什么。

11、开会不是聚餐闲聊，要懂得抓住机会，好好在面前表现自己，让看到你的能力。所以，开会的时候，不要害怕发言，要勇敢表达说出自己的观点。

12、比如，会议是针对公司的现在情况和未来的发展方向进行讨论，会先说明情况，简单概括讲解，接下来就是员工发言的阶段。

13、给参会人员留出互动交流的时间，参会人员可能会对会议的内容产生疑问，需要询问和交流，为了解决这些问题，也为了增进和下属的关系，会议中管理者可以给参会人员留出互动交流的时间。

14、如果两个人没有共同兴趣点，你GB/T14197—94 扩声系统设备互连的优选配接值可以结合工作难点，向讨教解决问题的方法。平时不会讲的秘诀，在旅途中，为了打发时间和打破尴尬，容易滔滔不绝聊起来。让你一举两得，既学到了绝招，又拉近了关系。

15、这点好多人有误区，有的人总喜欢用自己做了什么来开头，比如：

16、汇报内容要做结构化梳理。

17、现实中，一些干部不分场合、不看对象，无话可说、不会说话，甚至口无遮拦、胡乱说话的情况都不同程度地存在。

18、任何时候、任何场合都不虚言妄语，不说不着边际、没有根据的话，不说与的宗旨相悖离的话，不说与的路线、方针、政策相脱离的话，不说伤害群众利益和感情的话，不说影响内团结、群关系、干群关系的话，这可视作员干部说话的底线思维。

19、中心开花：找到喜欢的话题，这类话题是想谈、爱谈、能谈的，人人有话，自然能说个不停，以致引起许多人的议论和发言，导致语花飞溅。

20、我们不可能把每件事都做到成功，肯定会有问题和不足，面对这些事情，在汇报时也要讲出自己的辛苦，在过程中付出了努力。这个努力是需要真实存在的，可以夸大，但不能瞎编(两者有区别)。

跨部门沟通会议时候参会人员常借口不来怎么办

在信息技术高度发展的今天，会议室内的设备也日新月异，今天的会议室是一个集音频技术、视频技术、会议网络、集中控制于一体的高科技含量的系统的集成，一个好的会议系统是多种技术和产品的完善组合。

如下：

1、先了解目前这个开发项目的发起人是谁，要和发起人一起确定每个部门的工作职责，并发出会议记要，并在项目启动会上确认，这样就不会有部门之间互相推诿了。

第三，认真听取会议纪要，想好自己怎样落实2、部门之间协作工作是非常常见的，可先通过邮件进行沟通，如紧急沟通可通过电话，会议等形式沟通，工作之余和其他部门之间多交流，沟通下感情，在逼不得已的情况下，如对方，可以找对方上司进行沟通交流。

上级通知我们城管的分管开违建总结会，说他要外出让去，（实际上有没有出我们也不知道）？

（三）精通所从事行业的专业知识，在所从事的领域内有较高声誉；

分管城管局的，提前就知道违建总结会上会批评你们城管局。因为你们城管局的工作没做好。所以就把开会的事推给你们，知道其中的内幕，就把开会的事推给你，让你代受过。他们都缺少担当，让下级代他受过。缺少当的胸怀。谁让你的职务比他们低。你只能硬着头皮去代人受过。也许你的会记住你的好。

会议情况通报怎么写

把没有参会出的情况向市县询问者说明。同事巡查违建碰到有人请客不上报的情况核实属实的话，要告诉同事这属于违规行为，并向部门如实反映。

你的对开会是有预知的，知道会在开会时遇到这样的状况，于是找替罪羊

汇报给，想杂杂，与你一个小职员啥球关系。

周例会总结怎么写

问题一：周例会总结怎么写 强调责任心、检查与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

问题二：例会总结怎么写 例会总结

2012年7月16日上午，本部门工作例会在1楼办公室在召开。秘书长助理、办公室主任、各营业大区负责人参加会议。

秘书长提出，为了增强工作的性，及时总结经验，加强指导，进一步提高工作效率，办公室实行例会制度。每周一上午9：00，各科室负责人参加例会，不准请假。各科室在参加例会前，要将上周的工作情况及下周的工作形成书面材料，在例会上进行汇报。各科室在工作时，要敢于自我加压，集中精力、创新思维。

本次例会上，秘书长就学会当前的工作进展情况，做出以下汇总：

一、通报情况。上半年整体业务情况，虽然业绩有所下滑，但在营业人员恪守利益下，利润总额没有下降，反而有部分提升，XX业绩尤为突出，XXXXXXXXXXX吹吹

二、各项活动。秘书长指出负责各项活动的同志，尤其是主抓实验区的同志，要确保及时交流信息和经验，每个人都要坚守岗位把自己的工作做好并且做到位。

三、服从分配、指挥。在认真做好本职工作的同时，要积极参加各项活动，不断吸纳新成果，丰富创新内容。

通过秘书长对例会的改革，我相信在秘书长的带领下，使大家善于思考，更有灵性智慧，学会的明天将更加美好！

问题三：周例会的周例会 一、会议目的：为规范企业管理，提高各部门执行能力和加强各部门工作性，促进沟通，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题，加强协调各部门工作的力度，特制定本管理规定。二、会议时间：每周一上午9：00举行。有特殊情况需推迟或提前召开的，由办公室通知各参会单位和参会人按时参加。三、会议地点：五楼会议室。四、会议主持人：周例会由主持，根据委托，其他参会人员可以主持会议。五、参会人员：及各部门负责人及特殊岗位人员。六、会议议程：1、 通报会议参加人员情况。2、 宣布会议纪律。3、 通告上周各部门工作的完成情况及各部门周例会传达情况。4、 由各部门对上周工作进行总结和本周工作进行安排。发言顺序为： 各部汇报后，对各部门上周工作进行指导和本周工作进行安排。6、 闭会。七、周例会各部门主要汇报内容：1、报告上周工作情况，安排下周主要工作，末完成的工作，需协调的工作，合理化意见；2、宣布各项决策和通知，布置工作任务。八、会议纪律：1、与会者要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。无论何种原因，未向会议召集人说明情况未出席会议的或早退的，会议召集人记名，捐款充公为公司组织的公共活动经费。具体捐款内容：迟到5分钟内捐（20元）、5分钟以上10分钟以内捐50元、10分钟以上15分钟以内捐70元、无故缺席捐100元，签字后下次开会前将罚款上交行政人事部代收管，2、会议期间要将移动通信工具关闭或调整为振动状态，否则每响一次向捐款20元；参会人员不得随意离开会场接听电话或处理其它事务；遇有紧急情况确需离开的，须起立向主持人申明，征得同意后方可离席。3、确因有事无法出席会议的，须事先向会议组织者请假或经会议组织者的同意，否则视为缺席。4、例会前必需带上上周周会总结表及上周会议纪要发现没带一次捐款20元。九、会议注意事项：1、周例会由办公室负责记录并印发会议纪要，周一下午16：00前下发。2、各部门负责人应于第二天将会议精神在晨会或利用其它时间传达到每位员工，要求员工做好记录，办公室将不定期抽查《周例会纪要》精神传达情况，要求部门负责人在五分钟内拿出《周会纪要》。3、各部门要在周六9：00前把周工作总结表交给办公室（先让在开会前有一定的思路以免临场发挥）愈期下周例会给予通报批评。愈期下周例会给予通报批评。周工作总结表在周一会后由人事部返回参会人员手中。4、各部门交周工作总结表时不要涉及经营数据，以结果为导向。

问题四：周例会的周工作总结表 附表一：周工作总结表开周例会的必要性（个人看法）：1、增加部门之间的凝聚力 2、部门之间相互了解和学习的机会 3、可以将公司存在的问题暴露出来大家共同探讨解决 4、一周开一次例会是很合理，时间太长问题会积压太多，时间太短因为工作原因大家会觉得力不从心。5、只要大家在一起只要有在会上提出问题、反映问题、争讨问题就没有找到直接解决问题的方法，但最少我们都对出现的问题已经有了防犯和有了对问题解决的大方向，因为问题不一定可以在很短时间有解决的方法和。有的问题也不一定有明显的具体解决方法和，就好像治标和治本一样，把本治好标的问题是水到渠成的事情。6、“罗马城不是一天能建设好的”半小时间会议有人感觉会枯燥无味、效果不大，就好比建设罗马城的工人有人说我每天的工作是在无聊而辛苦的把这些石头从在里搬到那里。也有人说我把石头从在里搬到那里是为了建设一座宏大的罗马城。虽然有不同的看法但对建设罗马城并没有什么实质性影响。7、开会中无论级别高低都要就事论事且勿以权压人公报私仇（说风凉话）要以理服人。问题在会上是要冷静讨论而不是激烈的争论，对于情绪激烈的争论会议主持人要及时调解或严厉的制止。8、能在今天会上解决和策定的事情决不拖到下次会议去解决。9、开会中可以原谅说错话的人但不主张人在不开口，开会一定要带着问题开。10、开会中人人有权提出问题的不足之处但不能刻意的去钻别人问题的牛角尖。问题要一定要客观现实为主、尊重公司利益为主、尊重别人的感受为主。虎都运动休闲营运中心XX部门 周工作总结表 年 月 日 上周工作内容： 本周工作： 末完成的工作： 需协调的问题： 合理化建议： 人事部沟通，更好的推进项目。

问题五：每周一周例会开场白 1、开会时主持人的主持方式。

主持人在会议上开始讲话时，是否受到与会者欢迎，步将取决于与会者的初步印象。这个印象取决于很多因素，如：主持人是否做好充分准备;眼睛是否闪亮而活泼;声音是否悦耳动听;脸部表情是否生动;对周围的反应是否机智灵活;是否能用简明扼要的话陈述自己的观点。下列秘诀有助于主持人建立一个受人欢迎的形象：

在会议开始前，主持人可以先用几秒钟的时间面带微笑地审视一下会场的与会者，表情友好真诚，这样做可以起到两个作用：

一是让与会者感觉到自己对他们的尊重。

当主持人望着与会者时，台下的无数双眼睛也会同时聚集到主持人身上，他们也都在观察着要演讲的主持人。在即将开始演讲的一刹那，与会者将会对主持人的精神、热情、知识、学识、声音、目光接触以及身体语言等各方面做出评价，形成对主持人的初步印象。

第二是可以给自己留一点空间。在扫视会场时，可以让自己在瞬间中调节情绪，更好地发挥自己的主持才能。

⑵ 准时宣布会议开始。

会议是否准时开会，是与会者最为关注的问题，很多主持人不能准时开会，令与会者不满。有的主持人认为推迟会议，责任不在自己，他们的理由是，“责任不在我，因为还有人没准备好，要等他们。”这种自我开脱并不是理由。要真的面临这种情况时，比如，临时出现了某人的演讲稿需要改或是演讲的人迟到了等等问题时，主持人可以向与会者微笑数秒钟，表示自己和他们一样，也在期待着早点把信息传递给他们。如果能由主持人来指出演说后会有答疑时间，可以利用开会前的这段时间声明，请与会者在那时提问。

⑶ 开场出奇制胜。

会议气氛是否起轻松愉快，决定与支持人的开场白，在会议开始的时候，主持人为了同与会者拉近距离，可以先介绍一下自己的情况，也可以让与会者互相介绍，以便于他们能互相认识。有时，为了缓和会议的严肃气氛，让与会者轻松一下，能有个简洁、贴切而幽默的开场白。

①如果眼前的会议与以前的会议内容有关，主持人可以简要地概述一下上次会议的结论。但是别忘记这次会议的重点，无让自己的谈话离题万里。

②要明确地说明这次会议所要讨论的主题或要解决的问题。

③在指出此次会议的目的时，应该声明已安排了紧凑的会议事项。

⑷ 集中精力解决问题20xx年10月17日和提出行动。

当主持人告诉与会者应该采取什么措施时，应使用合理的方法，启发他们思考解决的办法以及应采取的行动。也可以在提出问题的解决办法后向与会者做出解释，向他们提供一些解决问题所必需的信息。

⑸ 注意自己的语速。

语速影响表达效果。主持人在主持会议时，要不时地变换说话的速度，保持适度的停顿。因为一个人无论准备多么充分，都会有想不起自己所要强调的重点，或者一时想不起所要说的问题。这种情况下，主持人就可以停顿片刻，整理思绪，认真回忆。主持人不要忘了让自己的讲话充满乐观情绪，并且详细地阐述自己的观点或。

⑹ 让与会者具有参与意识。

主持人应该在会议准备工作时，为了使自己的主持更成功，不妨让与会者多说自己的观点，增强他们的参与意识。一次成功的主持意味着让与会者也能参与到所讨论的问题中来。主持人要明白，与听众沟通得越少，自己得到的支持也就越少，对与会者的了解就越少，取得的成功也就越小。

2、如何主持和会议。

主持人主持会议，有一个很重要的内容，就是要让与会者知道在解决问题或困难时欢迎他们提出任何意见。为此，要让与会者了解情况，共同商量解决问题的办法。因此，可以在主持的话语中多次使用下列短语，以此......>>

问题六：每周周例会说什么 主要是汇报以上上周的工作总结，说一下下周的工作就可以了，希望可以帮到你

问题七：每周例会如何开 周例会

项目中每周定时召开例会，总结上一周的进展，分配下一周的工作，项目组成员可以进行 周例会管理规定 一、会议目的：为规范企业管理，提高各部门执行能力和加强各部门工作性，促进沟通，统一思想，通过会议及时解决公司工作中存在的问题，加强协调各部门工作的力度，特制定本管理规定。 二、会议时间：每周一上午9：00举行。有特殊情况需推迟或提前召开的，由办公室通知各参会单位和参会人按时参加。 三、会议地点：五楼会议室。 四、会议主持人：周例会由主持，根据委托，其他参会人员可以主持会议。 五、参会人员：及各部门负责人及特殊岗位人员。 六、会议议程： 1、 通报会议参加人员情况。 2、 宣布会议纪律。 3、 通告上周各部门工作的完成情况及各部门周例会传达情况。 4、 由各部门对上周工作进行总结和本周工作进行安排。发言顺序为： 各部汇报后，对各部门上周工作进行指导和本周工作进行安排。 6、 闭会。 七、周例会各部门主要汇报内容： 1、报告上周工作情况，安排下周主要工作，末完成的工作，需协调的工作，合理化意见； 2、宣布各项决策和通知，布置工作任务。 八、会议纪律： 1、与会者要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。无论何种原因，未向会议召集人说明情况未出席会议的或早退的，会议召集人记名，捐款充公为公司组织的公共活动经费。具体捐款内容：迟到5分钟内捐（20元）、5分钟以上10分钟以内捐50元、10分钟以上15分钟以内捐70元、无故缺席捐100元，签字后下次开会前将罚款上交行政人事部代收管， 2、会议期间要将移动通信工具关闭或调整为振动状态，否则每响一次向捐款20元；参会人员不得随意离开会场接听电话或处理其它事务；遇有紧急情况确需离开的，须起立向主持人申明，征得同意后方可离席。 3、确因有事无法出席会议的，须事先向会议组织者请假或经会议组织者的同意，否则视为缺席。 4、例会前必需带上上周周会总结表及上周会议纪要发现没带一次捐款20元。 九、会议注意事项： 1、周例会由办公室负责记录并印发会议纪要，周一下午16：00前下发。 2、各部门负责人应于第二天将会议精神在晨会或利用其它时间传达到每位员工，要求员工做好记录，办公室将不定期抽查《周例会纪要》精神传达情况，要求部门负责人在五分钟内拿出《周会纪要》。 3、各部门要在周六9：00前把周工作总结表交给办公室（先让在开会前有一定的思路以免临场发挥）愈期下周例会给予通报批评。愈期下周例会给予通报批评。周工作总结表在周一会后由人事部返回参会人员手中。 4、各部门交周工作总结表时不要涉及经营数据，以结果为导向。

问题八：怎样做如每周例会汇会议情况汇报主要是全面传达会议精神，把涉及本单位要做的事讲清楚，还可提出自己的贯彻落实意见。一般如下：报 例会报告么？这个其实不难，前提是你要有一定的总结能力。

内容应该写会中提到的重要事情，例如重要的工作进展，项目规划等等，

例外应该列一个叫做TO DO LIST的东西，就是接下来要做的工作，如果报告是自己汇报给的，就只写自己的工作，如果是整个团队的，就要列出每个人的工作。

问题九：主管每周例会怎么说？ 个人觉得几个方面吧：

1、上周会议任务完成情况通报一遍，未完成分析原因并做个完成时间的承诺；2、本周各部门主要工作内容汇报，做个指示；

3、本周例会需要讨论的提案（各部门提前准备，下发资料）

4、做会议总结。