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劳动关系管理内容(劳动关系管理内容的基本框架)

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1、4. 员工参与管理。

2、企业的重大决策,尤其涉及员工切身利益的决定,在员工的参与下,可以更好地兼顾员工的利益。

3、模块一 人力资源规划1、职业生涯发展理论2、组织内部评估3、组织发展与变革;4、组织职业发展;5、比较人力资源管理综述6、开发人力资源发展战略7、员工心理契约与满意度管理工作中的绩效因素模块二 人力资源培训1、理论学习2、项目评估3、调查与评估4、需求评估与培训5、培训与发展6、培训建议的构成8、培训的设计、系统方法9、开发管理与企业;开发自己和他人模块三 人力资源的薪酬管理(补偿,激励和收益)1、薪酬2、构建全面的薪酬体系3、和其他薪酬问题4、评估绩效和提供反馈模块四 人力资源管理与竞争1、人力资源管理与竞争优势2、人力资源管理的发令及环境;3、人力资源规划4、工作分析5、人员6、培训和发展员工8、提高生产力方案模块五 员工和劳动关系1、就业法3、行业关系和4、劳资谈判5、工会化和劳资谈判模块六 安全、保安和健康1、安全和健康项目2、安全和健康的工作环境3、促进工作场所的安全和健康4、管理执业健康和安全人力资源管理分六大模块:人力资源规划;与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬管理;员工关系管理。

4、人力资源管理分六大模块:人力资源规划;与配置;培训与开发;绩效管理;薪酬管理;员工关系管理。

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