如何提高管理层能力(如何提升管理层管理能力)

您好,今天小周来为大家解答以上的问题。如何提高管理层能力相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

如何提高管理层能力(如何提升管理层管理能力)

如何提高管理层能力(如何提升管理层管理能力)

1、导语：管理层处于企业组织结构的中上部，他们作为企业所有者和员工之间的一个桥梁，连接着企业的战略规划与实际经营状况，简而言之，管理者在将企业的愿景变成现实过程中发挥了重要的作用。

2、对于销售人员，可以培养他们的抗打击能力，一线员工可以培养他们的专业技能，人员可以培养他们的沟通能力，这些能力都十分具体明晰。

3、相比而言，管理层的管理能力却是十分抽象与难以衡量，而如何培养他们的管理能力则更令人困惑。

4、，人们通常认为那些工作做得好，绩效高就可以晋升为管理者。

5、以工作绩效作为晋升标准，忽视了管理层对于独特管理能力的需要，就很可能导致出现工作干得好，但是部门管不好的奇怪现象。

6、一位销售人员可能每次都成为“月度明星”、“年度明星”，但是如果成为管理者，他可能不懂如何管理其他销售人员，最终导致公司整体销售业绩下滑。

7、第二，多数人认为管理者的能力区域十分庞大。

8、作为管理者，即使在该行业不能样样精通，但至少也需要对各个方面略知一二。

9、他们是被神化了的一批人，“你是管理者，你当然要懂很多，要管很多”是许多员工对于管理者的定位。

10、因此在对管理者进行培训的过程中，常常会出现将管理者向全才培养的方向，缺乏能力培养的重心。

11、第三，大多数企业可能重视了对管理层的培训。

12、消耗巨额费用将管理者派到海外进行学习，或者请高级培训师讲授MBA、EMBA的课程，却忽视了对培训效果的测量。

13、并且培养内容形式过于单一，缺少配套管理方式。

14、企业为培训而培训，最终并没有达到好的结果，还白白浪费了一笔高额的培训费用，得不偿失。

15、面临这种状况，我们应该怎么做呢?首先需要明确，不同企业对管理层的能力要求有所不同。

16、因此，华恒智信通过多年对企业人力资源进行管理咨询，从宏观角度将管理层的能力分成三大方面——职业意识、管理技能和管理经验。

17、接下来将主要以此为依托，提出促进管理层管理能力提升的借鉴之道：(1)针对管理者职业意识的培养要建立任职资格评价体系。

本文到这结束，希望上面文章对大家有所帮助。