机会分析有哪些 什么叫机会分析

创业机会评价的定量分析方法主要包括

评价创业机会的方法有6种：市场定位、市场结构、市场规模、市场渗透力、市场占有率、产品成本结构。

机会分析有哪些 什么叫机会分析

一个好的创业机会必然有一个特定的市场定位，专注于满足顾客需求，同时为顾客带来增值效果，因此，评价创业机会的时候，可由市场定位是否准确来评估创业机会。

针对于创业机会的市场结构进行五项分析：进入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代品竞争产品的威胁，以及市场内部竞争激烈程度。市场结构分析可以得知企业未来在市场的地位。

对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力将会成为一项重要的影响因素。聪明的企业家知道在佳时机进入市场，将市场需求量与供给量之间的关系调节到。

产品的成本结构也可以反应一个企业的前景是否靓丽，人工成本、固定成本、变动成本以及经济规模的大小都可以反应获利空间。

市场结构:针对创业机会的市场结构进行5项分析，包括进 入障碍、供货商、顾客、经销商的谈判力量、替代性竞争产品的威胁， 以及市场内部竞争的激烈程度，由市场结构分析可以得知新企业未来在 市场中的地位。

大学生创业机会分析

大学生创业机会分析如下：

1、特色餐饮

在学校周边开一家餐饮店铺，不止是可以做学生的生意，还可以做周边商家与居民的生意，消费者基数是非常可观的，同时学校食堂的饭菜不是符合每一个学生的口味，店铺的味道是能否赚钱的关键所在。

2、零食小吃店

校园周边常见的就是零食小吃，这些可以说是学生们喜爱的，针对学生这一块价位不宜过高，还要保证食品的安全性，有了这两点是成功的保障。

3、打印店

毕业论文，各种考试资料都是需要我们学生自己去打印的，而打印店的出现无疑解决了很多学生的麻烦，打印店是一个不错的选择。

4、洗衣店

不少大学生由于学习任务繁重，对于个人卫生，往往都是花钱找人来说，洗衣店的出现，能让很多学生的衣服整齐干净，很多大学生都愿意这样做。

5、开家特价书店

目前，经营零售图书的投入不高，只需到当地出版或是文化管理部门申办经营许可证，然后再到工商部门注册登记即可。

大学生创业的意义

1、充分发挥自己的才能

自主创业则可以完全摆脱原有的种种羁绊，充分施展自己的才华，发挥自己的潜能。

2、打开“金钱枷锁”，积累财富

可以摆脱困难，事业提供给创业者的利润是没有极限。

3、实现和满足“权力”意愿

创业者可以自己主宰自己，把未来握在自己手中，可以摆脱上班的约束，摆脱受人管理、行动受控的局面。

应该从哪些角度分析市场机会？

市场机会一般从：经济环境、技术环境、环境、文化环境这四个方面分析。 步骤/方法经济环境分析 经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素，下表对其内容进行详细分析。 技术环境分析 技术是生产力活跃的因素，它影响这人类历史进程和生活的方方面面，因此，新科技的出现，必然对消费品种、范围形成新的影响，消费结构也会随之变化。我们来看科学技术环境是如何影响企业营销的。环境分析 企业作为的一份子，其营销活动必然受到法律环境的影响和制约。一方面企业的营销活动要严格遵守的法律法规及有关政策方针；另一方面，企业也要注意到的法律政策，尤其是经济方面的法律政策，对消费者需要的数量级动向，消费结构和水平都有极其深远的影响。企业应认真研究有关的法律政策，对经营方向进行指导。 文化环境分析 文化环境一般包括教育状况、价值观念、消费习俗、宗教信仰等方面。

大学生就业机会分析

大学生就业机会分析如下：

近来，以大学毕业生为主要构成的青年群体就业面临越来越多的困难。2022年我国应届大学毕业生达到1076万人，解决青年就业问题，已经成为积极就业政策关注的主要方面。及时把握大学生就业的变化趋势，根据其就业特征的变化，不断提升积极就业政策对这一群体的针对性，防止青年失业转化成长期失业。

近年来，青年失业率持续上扬，2022年8月15日，统计局公布的数据显示，2022年7月份，全国城镇调查失业率为5.4%，其中，16-24岁人口调查失业率达到19.9%，较上年同期高出3.7个百分点，较25-59岁人口调查失业率高出15.6个百分点，反映出青年人群面临更为严峻的就业形势。

统计局公布的16-24岁人口调查失业率包含了该年龄段的农民工和大学毕业生两个主要群体。根据统计局发布的《2021年农民工监测调查报告》，2021年，16-20岁、21-30岁的农民工分别占农民工总量的1.6%、19.6%。考虑到农民工群体的失业率相对较低，2022年7月，外来农业户籍人口(这部分人员主体是农民工)调查失业率为5.1%。

分析市场机会的方法有哪些

市场营销环境分为外部环境分析和市场环境分析

外部环境分析包括：1、一般环境分析：所处经济体相关的经济形势、政策导向、技术发展水平和导向（如人们的价值观、产品使用习惯等）还有人口统计变量（如男女比例、年龄分布、教育程度分布等）；2、产业环境分析：波特的五力模型和产品生命周期（具体可以在网上搜一下）。3、运营环境分析：主要是分区域销售情况和渠道分布状况

市场环境分析包括：1、市场集中度分析，主要指标有CR4、HI等；2、产品异化分析（包括机型、功能、品牌等）；3、进入壁垒（主要包括政策壁垒、技术壁垒、专业壁垒、规模经济壁垒）等；4、企业分析（该市场领域里排名靠前市场份额较大的企业）

以上是基本的市场环境分析，按照这个框架走对环境进行分析是比较全面的了。

如果要进一步做市场营销战略方面的分析则要用到楼上所说的SWOT、还有营销经典的STP（细分、目标、定位）和4PS（产品、价格、渠道、促销）。

这主要是针对有形产品的分析，如果是无形产品如服务，那他的分析方法更加复杂。先说这么多吧。

评价一个创业项目的商业机会,需要分析哪些因素

1、对行业竞争对手的发展状况及优缺点分析

2、创业项目在行业中的优势有哪些

3、投资预算以及达到的效益估算

4、对行业的前景预测及行业的发展趋势。

5、创业项目消费人群的分析和消费能力的分析

1、满足了目标用户什么样的需求

你的创业项目解决了什么问题、难点，或者说提升了多少效率、降低多少成本；

2、市场潜力有多大

市场空间有多少，一般的，假设你的个服务项目收费是200元，但全国可能有100万用户，你可以用这200元100万用户=2个亿的潜力

3、什么样的团队

你的创业人团队是怎么样的，能力互补还是某一个人一手遮天

4、可以形成什么样的壁垒

也就是你做了，别人如果也做会怎么样，你有什么优势

5、如果巨头也来做会怎么样

假设BAT，或新美大其中一家也进入这个市场，有什么防守或者反击的办法，当然可能要分为短期、长期

6、从投入到产出到规模盈利的时间测算

要投入多少钱，多久可以赚钱，多久可以规模赚钱

大概是这个样子

首先要看你自己的资本，是否足够运行。其次，看你自己是否对齐有相当的了解，做熟不做生。

再次，你要看整体行业发展趋势，长久才是生意之道。后，要看下自己的个人能力，是否有足够能力做下来。说的不够全面，希望有所帮助！