公司内部审计 公司内部审计工作内容

什么是内部审计的作用

再次感谢您的提问，更多财会问题欢迎提交给

问题一：公司内部审计有什么作用?包括哪些内容? 内部审计的作用是随着内部审计的内容、范围、职能的发展而逐渐扩大的。在市场经济条件下，内部审计具有双重任务：一方面要对部门、单位的经营活动进行监督，促使其合法合规；另一方面要对部门、单位的负责，促进经营管理状况的改善、经济效益的提高。具体地说，内部审计的作用主要包括以下几个方面：

公司内部审计 公司内部审计工作内容

(一)监督各项制度、的贯彻情况，为本部门、本单位经营决策提供依据

现代内部审计已经从一般的查错防弊，发展到对内部控制和经营管理情况的审计，涉及到生产、经营和管理的各个环节。内部审计不仅可以确定本部门、本单位的活动是否符合的经济方针、政策和有关法令，又可以确定部门内部的各项制度、是否得到落实，是否已达到预期的目标和要求。通过内部审计所搜集到的信息，如生产规模、产品品种、质量、销售市场等，或发现的某些具有倾向性、苗头性、普遍性的问题，都是作出经营决策的重要依据。

(二)揭示经营管理薄弱环节，促进部门、单位健全自我约束机制

在市场经济条件下，各部门、单位的活动不仅要受到财经政策、财政制度和法令的制约，而且要遵守本部门、本单位内部控制制度的规定。内部审计机构可以相对地对本部门、单位内部控制情况进行监督、检查，客观地反映实际情况，并通过这种自我约束性的检查，促进本部门、本单位建立、健全内部控制制度。

(四)监督受托经济的履行情况，以维护本部门、本单位的合法经济权益

财产物资是部门、单位进行各种活动的基础。内部审计通过对财产物资的经常性监督、检查，可以有效及时地发现问题，指出财产物资管理中的漏洞，并提出意见和建议，以促进或提醒有关部门加强财产物资管理，努力保证财产物资的安全完整并实现其保值、增值。

内部审计的内容是一个不断发展变化的范畴。现代内部审计的内容主要可分为以财务活动为对象的内部财务审计和以经营管理活动为对象的经济效益审计两大类。但在具体实施审计时，二者又是互相联系、交叉、渗透的。内部审计人员正是通过对这两部分内容的联系审计来促进审计工作目标的实现的。一般地，内部审计工作的内容包括以下几部分。 一、公司财务收支审计

同外部审计相比，内部审计实施的财务收支审计仅限于对本部门、本单位及所属各部门、各单位财政财务收支进行的真实、合法和效益审计。由于各部门、各单位的资金来源状况及资产、负债管理情况不尽相同，内部审计的重点也各不相同。对有资金介入的部门、单位，不仅要审查其自身财务状况，还须重点检查资金的使用渠道和使用方向。?

二、经济效益审计

财务收支审计是内部审计的基础，经济效益审计则是内部审计发展到现阶段的特殊内容。而且，随着市场经济竞争的加剧，质量和效益已成为每个企业发展的直接决定......>>

问题二：企业内部审计的职能和作用是什么？ 内部审计职能是指内部审计本身所固有的内在功能，并反映出内部审计的本质。内部审计的职能随着审计目标的变化而变化，并为实现审计目标服务。

内部审计的作用是随着内部审计的内容、范围、职能的发展而逐渐扩大的。在市场经济条件下，内部审计具有双重任务：一方面要对部门、单位的经营活动进行监督，促使其合法合规；另一方面要对部门、单位的负责，促进经营管理状况的改善、经济效益的提高。具体地说，内部审计的作用主要包括以下几个方面：

(一)监督各项制度、的贯彻情况，为本部门、本单位经营决策提供依据

现代内部审计已经从一般的查错防弊，发展到对内部控制和经营管理情况的审计，涉及到生产、经营和管理的各个环节。内部审计不仅可以确定本部门、本单位的活动是否符合的经济方针、政策和有关法令，又可以确定部门内部的各项制度、是否得到落实，是否已达到预期的目标和要求。通过内部审计所搜集到的信息，如生产规模、产品品种、质量、销售市场等，或发现的某些具有倾向性、苗头性、普遍性的问题，都是作出经营决策的重要依据。

(二)揭示经营管理薄弱环节，促进部门、单位健全自我约束机制

(四)监督受托经济的履行情况，以维护本部门、本单位的合法经济权益

财产物资是部门、单位进行各种活动的基础。内部审计通过对财产物资的经常性监督、检查，可以有效及时地发现问题，指出财产物资管理中的漏洞，并提出意见和建议，以促进或提醒有关部门加强财产物资管理，努力保证财产物资的安全完整并实现其保值、增值。

问题三：内部审计制度有什么作用？ 建立和完善内部审计制度，可以加强企业内部的财务监督，及时发现财务工作中出现的问础，避免在税务稽核和财务审计以及各部门检查中出现重大错误。

问题四：请问什么是内部审计呢？ 在我国内部审计，是指由被审计单位内部机构或人员，对其内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一(一)提高层对内控的重视度，完善内部控制环境。种评价活动。内部审计是和 审计、注册会计师审计并列的三种审计类型之一。

如有需要做ISO体系认证。找杭州锡安企业管理咨询有限公司。

问题六：企业行业中内部审计的部门是什么，设在哪个部门之下，有什么作用？ 我想理论的东西，你作为学生应该很清楚，在工作中，内控健全且有效的条件下，审计部门的工作是年初制度年度审计，审计应覆盖公司的各大业务循环及关键岗位关键部门，在审计工作中，根据公司的相关制度及审计法规，对公司业务的执行情况进行合规性审计，若发现存在不足，提出审计建议，要求整改，并在后期进行后续审计。在此看来，审计的作用：一、监督；二、检查；三、建议；四、整改跟进；五、对董事会负责，对股东负责

问题七：审计有哪些作用？ 审计的作用

1、制约作用。审计人员按照我国的法律及财经法规，以及本部门、本单位的有关规定，对本部门、本单位的财政、财务收支和各项经济活动的真实、合法、效益进行监督检查，促使本部门、本单位的经济活动在合法、效益的轨道上运行，对各种违法、违规现象起到一定的制约作用，保护和本部门、本单位的利益。

2、防护作用。审计人员通过对本部门、本单位的经济活动及财务收支情况进行事前、事中和事后审计，对本部门、本单位的内部控制制度的健全性和有效性进行审计，保护合法、抑制非法，加强防护措施，防止本部门、本单位的合法权益受到侵害。

4、参谋作用。随着经济的不断深化改革，各部门、各单位具有一定的经营自 ，进行经营决策的正确与否，关系到部门、单位的经营成败。在决策的执行过程中，要随时进行监督，以判断决策的执行情况并在执行过程中进行修正，以确保决策和管理的有效性，使部门、单位的经济管理活动朝着良性发展的方向发展。

5、审计的管理、控制职能。内部审计部门通过自己的审计活动，对本部门、本单位的各部门经营管理、经济效益、财务收支等进行系统的审查、取证、分析和评价，客观公正地作出结论，提出改进意见和建议；协助本部门、本单位的进行更为科学、合理的决策，改进财务管理，改善经营管理，提高经济效益，充分发挥内部审计的管理和控制职能。

6、审计的评价、鉴证职能。

虽然内部审计在性与权威性方面逊色于审计和审计，但其在本部门、本单位仍然具有相对的性与权威性，在一定范围内，它的客观、公正性是可信的。所以，一方面它受审计的委托，或是根据各级 的法令，可以对本部门、本单位的经济活动情况、经济进行审计鉴证；另一方面，它可以接受本部门、本单位的、其他部门或按照审计的安排进行审计，进行经济监督、鉴证和评价。

问题八：内部审计的作用是什么？ 同学你好，很高兴为您解答！

高顿网校为您解答：

内部审计的作用是随着内部审计的内容、范围、职能的发展而逐渐扩大的。在市场经济条件下，内部审计具有双重任务：一方面要对部门、单位的经营活动进行监督，促使其合法合规；另一方面要对部门、单位的负责，促进经营管理状况的改善、经济效益的提高。具体地说，内部审计的作用主要包括以下几个方面：

(一)监督各项制度、的贯彻情况，为本部门、本单位经营决策提供依据

现代内部审计已经从一般的查错防弊，发展到对内部控制和经营管理情况的审计，涉及到生产、经营和管理的各个环节。内部审计不仅可以确定本部门、本单位的活动是否符合的经济方针、政策和有关法令，又可以确定部门内部的各项制度、是否得到落实，是否已达到预期的目标和要求。通过内部审计所搜集到的信息，如生产规模、产品品种、质量、销售市场等，或发现的某些具有倾向性、苗头性、普遍性的问题，都是作出经营决策的重要依据。

(二)揭示经营管理薄弱环节，促进部门、单位健全自我约束机制

在市场经济条件下，各部门、单位的活动不仅要受到财经政策、财政制度和法令的制约，而且要遵守本部门、本单位内部控制制度的规定。内部审计机构可以相对地对本部门、单位内部控制情况进行监督、检查，客观地反映实际情况，并通过这种自我约束性的检查，促进本部门、本单位建立、健全内部控制制度。

(四)监督受托经济的履行情况，以维护本部门、本单位的合法经济权益

财产物资是部门、单位进行各种活动的基础。内部审计通过对财产物资的经常性监督、检查，可以有效及时地发现问题，指出财产物资管理中的漏洞，并提出意见和建议，以促进或提醒有关部门加强财产物资管理，努力保证财产物资的安全完整并实现其保值、增值。

作为全球领先的财经证书网络教育，高顿财经集财经教育核心资源于一身，旗下拥有高顿网校、公开课、在线直播、网站联盟、财经题库、高顿部落会计、APP客户端等平台资源，为全球财经界人士提供优质的服务及全面的解决方案。

高顿网校将始终秉承成就年轻梦想，开创新商业文明的企业使命，加快化进程，打造全球的财经网络学习平台！

一、内部审计的特征

与外部审计相比，内部审计具有以下几个特征：

(一)服务的内向性

内部审计的目的在于促进本部门、本单位经营管理和经济效益的提高，因而内部审计既是本单位的审计监督者，也是根据单位管理要求提供专门咨询服务者。服务的内向性是内部审计的基本特征。内部审计一般在本单位主要负责人下进行工作，只向本单位负责。

内部审计同外部审计一样，都必须具有性，在审计过程中必须根据法律法规及有关财务会计制度，地检查、评价本部门、本单位及所属各部门、各单位的财务收支及与此相关的经营管理活动，维护利益。另一方面，由于内部审计机构是部门、单位内设的机构，内部审计人员是本单位的职工，这就使内部审计的性受到很大的制约。特别是遇到利益与部门、单位利益冲突的情况下，内部审计机构的决策可能会受到本单位利益的限制。

内部审计的程序主要包括规划、实施、终结和后续审计四个阶段。由于内部审计机构对本部门、本单位的情况比较熟悉，在具体实施审计过程中，各个阶段的工作都大为简化。一是规划阶段中的许多工作，往往可以结合日常工作进行，从而使规划工作量得以减少，时间也大为缩短。审计项目通常由内部审计机构根据上级部门和本部门、单位的具体情况拟定，并报本部门、单位批准后实施。二是内部审计的实施过程，针对性比较强，许多资料和调查都依赖内部审计人员的平时积累。三是内部审计机构提出审计报告后，通常由所在部门和单位出具审计意见书或作出审计决定。四是被审计单位对审计意见书和审计决定如有异议，可以向内部审计机构所在部门、单位负责人提出。

(四)审查范围的广泛性

内部审计主要是为单位经营管理服务的，这就决定了内部审计的范围必然要涉及到单位经济活动的方方面面。内部审计既可进行内部财务审计和内部经济效益审计，又可进行事后审计和事前审计；既可进行防护性审计，又可进行建设性审计。一般应做到，本部门、本单位的要求审查什么，内部审计人员就应审查什么。

(五)对内部控制进行审计

内部审计是内部控制的重要组成部分，内部控制又是内部审计的主要内容。通过对本部门、本单位的内部控制制度及经营管理情况的检查，总结经验，找出距，为本部门、本单位改进经营管理、完善内部控制制度服务，是内部审计的基本职能，体现了内部审计“对内部控制进行审计”的特征。

(六)审计实施的及时性

内部审计机构是本部门、本单位的一个部门，内部审计人员是本部门、本单位的职工，因而可根据需要随时对本部门、本单位的问题进行审查。一是可以根据需要，简化审计程序，在本部门、本单位负责人的下，及时开展审计；二是可以通过日常了解，及时发现管理中存在的问题或问题的苗头，并且可以迅速与有关职能部门沟通或向本部门、本单位管理者反映，以便采取措施，纠正已经出现和可能出现的问题。

二、内部审计的作用

内部审计的作用是随着内部审计的内容、范围、职能的发展而逐渐扩大的。在市场经济条件下，内部审计具有双......>>

问题十：内部审计有哪些职能？ (一)经济监督职能 经济监督职能是内部审计最基本的职能，是以财经法规和制度规定为评价依据，对被审对象的财务收支和其他经济活动进行检查和评价。在现代企业里，随着经营规模的扩大，经营事务的多样化和管理层次的多级化使得管理阶层对供应、生产、销售、财务的情况难以及时准确地了解，这就客观上需要建立健全的内部审计机制对有关事项进行监督，监督各经济承担者按既定的目标、方针、政策、制度、、预算等要求，认真履行其承担的经济，达到加强控制、严肃制度、加强管理的目的。 从1983年建立内部审计以来，我国一直强调内部审计的监督是双向监督。内部审计既要站在的立场上对企业保障财产保值增值进行监督，又要站在企业的立场上对企业各职能部门及下属各单位的财务收支及经济活动进行监督。但随着市场经济的完善和现代企业制度的确立， 职能已发生根本转变，从以行政命令的形式干预企业的经营转变为通过宏观调控促使市场经济的健康发展。这样，内部审计摆脱了双重身份，代表监督企业的职能将逐步由审计来替代。它的监督职能，将主要站在企业立场上，为企业的有效经营、健康发展服务。 (二)经济评价职能 经济评价就是通过审核检查，对企业中的各种、方案的可行性进行评定，对经济活动中的执行情况和进度进行评定，对经济效益的优劣和内控制度是否健全有效进行评定等，从而有针对性地提出意见和建议，促进企业改善经营管理，提高经济效益。它是由监督职能派生出来的且随着经济的发展，这项职能也显得越来越重要。在加入WTO后企业面临着世界同行的激烈竞争，这些竞争迫使企业向管理要效益，向技术进步要效益，向优化资源配置要效益，向调整产品结构要效益，向降低成本费用要效益。因此，内部审计机构的人员要充分利用自己的优势，通过各种计量手段评价企业中各个环节各项费用、成本、支出的合理性，评价企业财务收支、经营成本及效益分配的真实性，评价企业运行效果，确保企业经营活动的真实、可靠、有效。 (三)具有间接管理职能 从内部审计发展的历史来看，内部审计一直是为管理者服务的，但是这并不意味着内部审计人员要参加日常的经营管理。相反，由于内部审计性的要求，内部审计机构不能承担任何具体的管理。只有这样，审计工作的质量才有保证，审计人员发表的意见、结论、建议的公正性才不会受到影响。但是，由此认为“内部审计不具有管理职能，认为它应当于管理部门之外，是对管理控制的再控制，对管理监督的再监督”也是不全面的。虽然内部审计人员并不具有管理具体事务的权限，但是由于其最基本“性”，导致内部审计具有特殊的地位和对企业情况全面了解的能力。因此，无论是理论上，还是实践中，内部审计均不应于管理之外而应从属于管理，发挥间接管理职能，和其他部门一样为企业经济利益的增加这个共同的目标而努力。总之，由于内部审计特殊的性质使它在企业内部中既处于“参与者”又处于“协调者”的地位，间接参加企业管理同时也不失其性进而影响公平性。 (四)不具有鉴证职能 有观点认为，内部审计对企业所属各级组织进行审核，作出审计结论，是一种鉴定，只不过内部审计的鉴证职能对外无效，但对董事会下属的各级组织仍是有效的，因而内部审计有经济鉴证职能。笔者不同意这种观点，因为从鉴证的特点(由当事人以外的的第三者履行)来看，内部审计机构并非第三者，因为内部审计人员和委托人(董事会)并不是毫无利害关系，而是上下级关系，和被的关系、聘用和被聘用的关系，因此，内部审计机构作出的决定最多只能是一种“自我鉴定”，......>>

如何对企业内部控制进行审计

如何开展私营企业内部审计工作？

良好的控制环境的建立，是制度真正落实的有效保障。影响控制环境的因素是多方面的，包括董事会、企业管理者的素质、企业文化、组织结构等。加强和完善企业内部控制，一是要建立现代企业制度，以企业财务管理为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特点，使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制。二是要建设企业内部控制环境，包括经营管理的理念，风险管理理念，管理控制方法，组织机构，外部环境影响等。因而为了企业的发展，一定要提升企业层和管理者的思想意识，转变其管理观念，使之增强对财务管理重要性的认识，加强对内部会计控制的管理力度，从而提高企业的核心竞争力。

内控制度要发挥良好的作用并且得到有效执行，企业必须具备足够的人员及资源，使其能完成所分配的任务，并且应选拔职业道德修养和专业胜任能力的员工，创造良好的环境氛围激发员工的积极性、主动性和创造性，建立绩效评价体系，健全考核奖惩机制，对员工实施科学、有效的监督。

充分发挥内部审计的作用，使企业内部审计部门应当更多地参与到企业的事前预防和事中的内部控制中，通过对企业会计内部控制的监督和评审，及时发现内部控制制度中的漏洞和隐患，并针对企业会计工作中出现的新情况、新问题等加以技术修正或改进，提出一些有建设性的意见和措施，提高企业的综合实力针对私营企业的自身发展较晚，各种规章、管理制度均不够健全，普遍存在着“靠人去管人，而不是靠制度去管人”的现象，导致企业管理较为松散，无法满足现代企业管理要求，使得企业管理成为一句口号。如何摒去口号式管理呢？除了私营企业主业提高企业管理意识直接参与管理之外，还必须依靠各职能部门的管理职能，花一定时间把企业管理搞上去。内部审计主要是针对企业管理中存在的薄弱环节和不足方面给予指正，改进途径之一。。

如何加强企业内部审计

措施：

1.建立完善的公司治理结构，合理设置内部审计机构。随着我国市场经济体制改革的逐步深入，公司法人治理结构也逐步健全完善，内部审计已成为法人治理结构的有机组成部分。因此，建立完善的公司治理结构，合理设置内部审计机构，是企业经营管理理念成熟的表现。健全的内部审计机构，必须是一个的、直接隶属于企业法人的监督管理机构。内部审计机构在企业中处于较高的层次，可以保证内部审计充分发挥职能作用，内部审计的性、权威性问题五：内审员的作用是什么 全称叫内部质量审核员，内审员职责分类为：1、体系专员职责负责维护公司质量管理体系，确保公司质量管理体系的有效运作；根据公司识别的过程编制年度质量管理体系内审并实施；协助第二方、第三方审核员进行现场审核评价；针对各审核中发现的不符合项的整改效果进行验证。 2、质量管理体系审核内审员职责负责对本部门体系运行情况进行监督，协助体系专员按实施体系内审，编制质量管理体系审核检查表并记录审核结果报给体系专员； 3、制造过程审核内审员职责负责编制制造过程审核及制造过程审核检查表，按实施制造过程审核，并对审核中发现的不符合项的整改效果进行验证； 4、产品审核内审员职责。才能得到真正体现。

2.加强内部审计的法制建设，提高内部审计工作地位。抓紧制定内部审计的法规条例，将内部审计制度用法律法规的形式固定下来，用法律规定内审机构的地位、结构、层次，使内部审计纳入法制化轨道，用法律保障内部审计的性，用法律的形式明确内部审计人员在市场经济条件下，各部门、单位的活动不仅要受到财经政策、财政制度和法令的制约，而且要遵守本部门、本单位内部控制制度的规定。内部审计机构可以相对地对本部门、单位内部控制情况进行监督、检查，客弗地反映实际情况，并通过这种自我约束性的检查，促进本部门、本单位建立、健全内部控制制度。的法律和权利。只有内部审计的法制建设完善了，内部审计的性才能得到真正的保障。

浅谈如何加强企业内部审计

要从性方面考虑。

我国加入WTO后，企业、公司的发展正面临着严峻的竞争形势，内部审计工作也面临着严峻的挑战，必须以新的措施应对这种变化和要求。

一、进一步提高内部审计的地位。笔者认为，在现代企业、公司中，内审机构应以下列两种方式设置：一是在总公司层面，在董事会下设立审计委员会，代表董事会对企业、公司经济活动的合规性、合法性和效益性进行的评价和监督，是处于决策系统与执行系统之间的监督系统。二是在分支机构层面，根据业务规模和性质，同时考虑成本因素，设立下的部门，行使执行系统的内部审计职责。为进一步加强审计部门的性，便于审计工作的开展，保证审计的客观性和公正性，各分支公司的审计机构应垂直归审计委员会的。

二、适应建立现代企业、公司制度的步伐，推进审计内容从财务审计向管理审计转化。传统的内部审计基本上是以财务审计为主，也就是人们常说的"查账"，这种审计具有一定的局限性，一些侵占国有资产的行为以及管理中的错、漏洞单从账面上难以看出。管理审计则弥补了这些不足，它以财务审计为基础，通过对分支公司的经营管理流程和内部控制状况进行调查分析，提出管理改进建议；通过对分支公司经营业绩和完成情况进行审计评价，并以此为依据考核奖罚子公司经营者；通过对分支公司经营政策和经营活动的审计，使之与总公司的总体发展战略和方针政策相一致。

三、审计时从事后向事中及事前转移，防范风险。目前，企业、公司内审部门对于一个分支机构一年中一般审计一至两次，两次审计之间的间隔时间较长，且都是事后审计。这种审计已不能满足竞争的需要，无法防范风险，可能在间隔期中发生一些预料不到的问题。此外，由于现代企业、公司所面临的决策风险越来越大，事前审计在实践中的重要性日益凸显。这就要求内部审计必须全方位、全过程地参与企业管理，特别应加强事前审3、鉴证作用。审计需要在一定期间对本部门、本单位及其下属机构和单位在经济效益、内部法规、财务收支的合理性等方面作出公正的评价和鉴证，特别是干部经济离任审计必须依靠具有相对性的内部审计机构来进行公平、客观的评价。计和事中审计。内部审计在使用远程的网络手段之后应实行适时监督，真正形成一套应对风险的预警系统，时时防范风险的发生。

四、严格执行审计决定。审计决定是内部审计机构的劳动果实，是对具体项目的审计总结，在经过企业、公司批准后应及时送达被审计单位执行，被审计单位应严格执行。内部审计机构应建立审计执行检查反馈制度，对一切说情拉关系的活动坚决拒绝。企业、公司人应充分尊重其批准的审计决定，不能姑息迁就，对审计中查出的企业、公司内部存在的违规现象要有坚决查处的决心，以维护内部审计机构的权威地位，为内部审计部门创造一个宽松的审计环境。笔者建议，可将经济审计结果作为制定和下达经济指标的重要依据。

企业内部控制审计主要包括哪些内容？

企业内问题九：内审的主要目的是什么 内部审计是由部门、单位内设的审计机构从内部对其财务收支的真实性、合法性和效益性进行的审计监督。内部审计具有不同于外部审计的特征，并在经济发展中发挥着独特的作用。部控制审计主要包括：

，内部控制环境，即评价以公司治理结构、机构设置和权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。

第二，风险评估，即分析企业风险控制目的设置的合理性，评价开展风险评估范畴的全面性、风险评估结果的有效性和风险应对策略的科学性。

第三，控制活动，即评价企业根据风险评估结果设置的内部控制措施的科学性和控制效果的有效性。

第四，内部控制信息和沟通，即评价企业内部控制相关信息在收集、处理和传递程序的科学性，分析信息技术在内部控制信息和(二)明确审计方向，确定审计目标，掌握审计重点。沟通中所发挥作用的情况，判断企业在反舞弊工作重点领域相关工作机制的有效性。

第五，内部监督制度，即分析企业内部审计机构和其他内部机构在内部监督中的职责权限情况，判断企业实施内部监督的程序、方法和目的要求的科学性，评价内部控制监督制度的有效性。

内部审核的目的是什么?

3、是否遗漏了其他需要考虑的影响最终评价的客观事实；

内部审核主要目的：检查公司质量管理体系文件的执行情况，发现企业的采购、生产、检验、销售等活动的运行是否与公司的文件规定相符，通过修改文件或改进公司各项活动的运作，从而使企业的各项管理顺畅，逐步提高公司的管理水平和产品质量。

(三)充分发挥内部控制执行与监督职能。

关于财务的内审：内审目的：“内部审计是一项、客观的鉴证和咨询服务，其目标在于增加价值并改进组织的经营。它通过一套系统、规范的方法评价和改进风险管理、控制和治理过程的效果，以帮助组织达到目标。标准：

1、内部审计师有时被要求为他们曾经负责的或提供过保证服务的运营领域提供咨询服务。在开展服务前，审计执行主管应该核实董事会已解并批准提供咨询服务的概念。一旦获得批准，就应该修改内部审计章程，规定开展咨询服务的权力和，并制定相关的政策和程序。

2、内部审计师应该在得出结论并向管理层提出建议时维护其性。如果在咨询服务开始之前就存在、或者在服务过程中发生损害性或客观性的情况，内部审计师应该马上向管理层披露。

3、如果在开展正式咨询业务后的一年内又对同一领域提供保证，内部审计师的性和客观性就会受到损害。可以通过以下措施来尽量降低不良影响：分配不同的审计师对同一领域开展不同的业务、建立的管理和监督机制、为项目的不同结果确定的机制、披露假设的损害情况。管理层应该负责接受和实施这些建议。

4、在涉及持续性的咨询业务时，内部审计师应该格外小心，以避免不恰当地或在无意中承担咨询业务的最初目标和范围中都没有提及的管理关于质量的内审：内审的目的1. 确定质量管理体系与审核准则的符合程度；

如何加强企业内部控制审计

(三)审计程序的相对简化性

加强企业内部控制审计的的方式：

良好的控制环境的建立，是制度真正落实的有效保障。影响控制环境的因素是多方面的，包括董事会、企业管理者的素质、企业文化、组织结构等。加强和完善企业内部控制，一是要建立现代企业制度，以企业财务管理为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特点，使企业成为面向国内外市场法人实体和市场竞争主体的一种企业机制。二是要建设企业内部控制环境，包括经营管理的理念，风险管理理念，管理控制方法，组织机构，外部环境影响等。因而为了企业的发展，一定要提升企业层和管理者的思想意识，转变其管理观念，使之增强对财务管理重要性的认识，加强对内部会计控制的管理力度，从而提高企业的核心竞争力。

内控制度要发挥良好的作用并且得到有效执行，企业必须具备足够的人员及资源，使其能完成所分配的任务，并且应选拔职业道德修养和专业胜任能力的员工，创造良好的环境氛围激发员工的积极性、主动性和创造性，建立绩效评价体系，健全考核奖惩机制，对员工实施科学、有效的监督。

充分发挥内部审计的作用，使企业内部审计部门应当更多地参与到企业的事前预防和事中的内部控制中，通过对企业会计内部控制的监督和评审，及时发现内部控制制度中的漏洞和隐患，并针对企业会计工作中出现的新情况、新问题等加以技术修正或改进，提出一些有建设性的意见和措施，提高企业的综合实力。

首先是提高公司内审部门的地位，高顿祝您生活愉快！如仍有疑问，欢迎向高顿企业知道平台提问！包括权利范围，以及工资水平！呵呵呵；让公司人员对内审部门充分重视。

然后就是对于内审部门工作规范；建立专业的内审方法和流程。定期出具内审报告或者据公司需要专门审计公司某一方面问题。对审计部分审计披露的问题追究人；惩处措施；让各部门重视审计部门的工作结果。

还要在观念上使得其他部门对内审部门的工作意义予以正式，最终是帮助各部门做好自己的工作，在公司内部形成其他部门欢迎内审发现的问题。

企业内部审计方式和方法有哪些？

(五)财产的安全，促进部门、单位财产物资的保值增值

1、是否了解研究了单位所有重要控制；

2、所作分析判断是否得到了测试的证实或有足够的证据支持；

4、的健全性有效性遵循性评价是否适当，有足够的证据支持；

5、出现了那些因内部控制导致的重大问题，哪些人员违反内部控制且已致后果。审计项目负责人还要复核审计底稿，之后就着手准备撰写审计报告(二)工作的相对性。

你是指具体的审计方法吧， 和外部审计是一样的，只不过针对的客户不同而已。

如何规范内部审计程序

内部审计监督管理制度1.总则1.1.为了加强XXXXXX股份有限公司（以下简称公司）内部审计监督工作，规范审计工作行为，建立科学化、对于一个企业而言，企业实施内部控制审计的最终目标在于通过这样一个审计活动，完善审计内控制度，维护企业资金的稳定性和安全性，提高企业的运营效率和经营管理水平。因此在审计内容上内部审计人员要通过查阅法、调查表格法等审计方法，了解企业管理信息和流程(传递沟通方式、制度汇编、职责分工、岗位规范和标准)等相关资料，进一步向相关部门内部审计通过对经济活动全过程的审查，对有关经济指标的对比分析，揭示异，分析异形成的因素，评价经营业绩，总结经济活动的规律，从中揭示未被充分利用的人财物的内部潜力，并提出改进措施，可以极大地促进经济效益的提高。和人员了解企业的相关业务及财务资料，对企业主要业务的关键控制点进行测试分析，掌握这类控制点存在的漏洞和不足之处，并采取有效措施加以改进。在审计方法和手段上要全面运用计算机技术、网络信息技术，重视风险分析，保证内控审计工作的顺利开展。，企业还要建立起内部控制审计队伍训练培养基地，定期组织相关人员进行培训，不断强化审计人员职业道德意识和审计专业技能，为企业培养一支高素质、高质量的审计团队。制度化、行之有效的内部审计监督体系，根据《中华审计法》、《关于内部审计工作的规定》、《企业内部审计管理暂行法》、《内部审计准则》、《中小企业板公司内部审计工作指引》及公司章程制定本制度。1.2.公司实行内部审计监督管理制度的目的是通过内部审计监督，促进公司合法经营和廉政建设，依法保障股东权益，评审内控制度，达到规范公司管理，提高公司经济效益，促进公司各项经营管理工作健康发展。1.3.本制度所称内部审计，是指由公司内部机构或人员，对其内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。1.4.本制度所称内部控制，是指公司董事会、监事会、高级管理人员及其他有关人员为实现下列目标而提供合理保证的过程：1.4.1遵守法律、法规、规章及其他相关规定；1.4.2提高公司经营的效率和效果；1.4.3保障公司资产的安全；1.4.4确保公司信息披露的真实、准确、完整和公平。